产业竞争战之创新产业品牌增长三路径
发布时间:2025-11-26 点击数:
创新品牌增长,打造“强产业品牌”。产业品牌要增长,创新品牌战略是核心,点亮产业级品牌营销策划是重点,依托数字化技术升级,优化产业品牌行为,更新产业级品牌制造;同时,刷新短视频直播等数字品牌营销策划手法,挖掘特色产品,激活“新品类消费”,通过品牌策划传播做大“竞争声势”,放大品牌竞争优势、拉升新一轮产业品牌增长。
“三大路径”,创新产业品牌增长。1)“产业行为上找价值”:深入产业经营,寻找企业新产业占位;更新企业价值,点亮品牌价值。2)“品类消费上找增长”:挖掘特色产品,打造精品名品;拉动产品增长,创造品牌新增长。3)“企业竞争上找突破”:点亮竞争优势;找到竞争突破口。
“产业行为上找价值”:深入产业经营,寻找企业新产业占位;更新企业价值,点亮品牌价值
提高市场绩效,必须在市场结构和企业的市场行为上下功夫。在倡导产业集聚、发展产业规模经济的同时,卓越企业必须进行有效的竞争,“个性化”和“性价比”是其产品有效竞争的利器。卓越的企业,总能积极深入产业链经营,找寻自己的“最佳产业站位”,拥有自己的“产业级竞争优势”,以谋求自己的“持续增长”。
深入产业经营,寻找企业新产业占位。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,卓越的产业品牌增长,需要“先进技术”驱动的新产业变革,需要“爆款产品”牵引的新消费激活,更需要“高效交付”带来的供应链自发变革。找到企业的竞争优势,找到企业的“真正产业价值”,才能真正实现企业的“新产业占位”,让企业经营更可持续。
更新企业价值,点亮品牌价值。全渠道品牌策划传播,不但刷新了产业品牌形象,而且点燃了目标用户的消费欲望,扩大了企业的产品销售,让企业的市场价值更高,同时拉动企业的“高品质制造”,让用户对企业的产品更喜爱,让用户对品牌的认可度更高。
经典案例:根据公司官网、国泰君安证券研究等综合资讯表明,2015年爱玛科技公司出口 国际市场并获得欧盟认证,2021年在 A 股上市,2022 年全年销量突破 1000 万辆,并于 2023 年登上《乘风 2023》等热门综艺。公司紧紧围绕“用户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营”的战略主轴和向数智化科技公司转型的战略方向,持续专注于电动两轮车研发与生产。
“品类消费上找增长”:挖掘特色产品,打造精品名品;拉动产品增长,创造品牌新增长
挖掘特色产品,打造精品名品。数字化技术赋能新产业品牌增长,数字品牌营销策划激活新产品新价值,越优秀的产业品牌,越能挖掘“自我竞争优势”,或挖掘特色产品,培育“产业级爆款”,以新产品带来“新一轮消费”,带动新一轮消费增长;或打造“精品名品”,以“新时代精品”提升品牌知名度,大大提升品牌声望,让品牌更有价值感,也让用户更认同,塑造更大的“品牌竞争力”。
拉动产品增长,创造品牌新增长。产业级品牌增长,得益于“明星产品”带动的多产品组合增长,得益于“新技术”带来的新消费利益,更得益于“产业品牌”日益形成的强大影响力。有产品创新,有价值经营,有品牌认同,产业级品牌增长,可以更持久、更有魅力。
经典案例:根据公司官网、鲁大师、国泰君安证券研究等综合资讯表明,爱玛将旗下产品氛围四个系列,并精准定位相应客群,减少了比较成本,加大转化率, 例如 Q 系列针对女性群体,强调小巧精致的外观和明亮时尚的配色;A 系列定位生活美学,面向大众群体推进产品普适化。
“企业竞争上找突破”:点亮竞争优势;找到竞争突破口
点亮竞争优势。产业品牌,要么生态化,要么被生态化。产业是具有某种同类属性的经济活动的集合,是集合而不是个体。越优秀的产业品牌,越能抓住自己的竞争优势,持续放大自己的竞争优势,或激活“经典工艺”,融入“中式风新浪潮”;或以“强技术”强力贯穿,活化技术应用,创造多样化工业产品及消费产品,让技术价值最大化,让技术创造更多的“经济效益”。
找到竞争突破口。企业,要有优势;品牌,要快速增长。卓越的产业品牌,要实现自己的强劲增长,需要其拥有更强的“产品优势”,可以创造更多更优秀的产品;需要其拥有更强的“技术优势”,可以创造更新功能、更强价值的产品;更需要其抓住“新战机”,顺应时代潮流,推动生产工艺的“升级换代”,推动“匠心工艺”的发掘创造,让竞争突破口更显著,让竞争突破更有成效。
产业品牌增长,有路径可循。其或深入产业链经营,激活自身产业优势,创新产业级品牌战略,成就“产业级品牌”;或以品牌营销策划点亮新产品制造,以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象,激活“新品类新消费”;更或升级数字化技术、创新数字品牌营销策划手法,提升用户的“高价值认同”,点亮自我竞争优势,让产业品牌更有增长动力 & 更有增长成效!
“三大路径”,创新产业品牌增长。1)“产业行为上找价值”:深入产业经营,寻找企业新产业占位;更新企业价值,点亮品牌价值。2)“品类消费上找增长”:挖掘特色产品,打造精品名品;拉动产品增长,创造品牌新增长。3)“企业竞争上找突破”:点亮竞争优势;找到竞争突破口。
“产业行为上找价值”:深入产业经营,寻找企业新产业占位;更新企业价值,点亮品牌价值
提高市场绩效,必须在市场结构和企业的市场行为上下功夫。在倡导产业集聚、发展产业规模经济的同时,卓越企业必须进行有效的竞争,“个性化”和“性价比”是其产品有效竞争的利器。卓越的企业,总能积极深入产业链经营,找寻自己的“最佳产业站位”,拥有自己的“产业级竞争优势”,以谋求自己的“持续增长”。
深入产业经营,寻找企业新产业占位。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,卓越的产业品牌增长,需要“先进技术”驱动的新产业变革,需要“爆款产品”牵引的新消费激活,更需要“高效交付”带来的供应链自发变革。找到企业的竞争优势,找到企业的“真正产业价值”,才能真正实现企业的“新产业占位”,让企业经营更可持续。
更新企业价值,点亮品牌价值。全渠道品牌策划传播,不但刷新了产业品牌形象,而且点燃了目标用户的消费欲望,扩大了企业的产品销售,让企业的市场价值更高,同时拉动企业的“高品质制造”,让用户对企业的产品更喜爱,让用户对品牌的认可度更高。
经典案例:根据公司官网、国泰君安证券研究等综合资讯表明,2015年爱玛科技公司出口 国际市场并获得欧盟认证,2021年在 A 股上市,2022 年全年销量突破 1000 万辆,并于 2023 年登上《乘风 2023》等热门综艺。公司紧紧围绕“用户至上、卓越产品、精耕市场、精细运营”的战略主轴和向数智化科技公司转型的战略方向,持续专注于电动两轮车研发与生产。

挖掘特色产品,打造精品名品。数字化技术赋能新产业品牌增长,数字品牌营销策划激活新产品新价值,越优秀的产业品牌,越能挖掘“自我竞争优势”,或挖掘特色产品,培育“产业级爆款”,以新产品带来“新一轮消费”,带动新一轮消费增长;或打造“精品名品”,以“新时代精品”提升品牌知名度,大大提升品牌声望,让品牌更有价值感,也让用户更认同,塑造更大的“品牌竞争力”。
拉动产品增长,创造品牌新增长。产业级品牌增长,得益于“明星产品”带动的多产品组合增长,得益于“新技术”带来的新消费利益,更得益于“产业品牌”日益形成的强大影响力。有产品创新,有价值经营,有品牌认同,产业级品牌增长,可以更持久、更有魅力。
经典案例:根据公司官网、鲁大师、国泰君安证券研究等综合资讯表明,爱玛将旗下产品氛围四个系列,并精准定位相应客群,减少了比较成本,加大转化率, 例如 Q 系列针对女性群体,强调小巧精致的外观和明亮时尚的配色;A 系列定位生活美学,面向大众群体推进产品普适化。

点亮竞争优势。产业品牌,要么生态化,要么被生态化。产业是具有某种同类属性的经济活动的集合,是集合而不是个体。越优秀的产业品牌,越能抓住自己的竞争优势,持续放大自己的竞争优势,或激活“经典工艺”,融入“中式风新浪潮”;或以“强技术”强力贯穿,活化技术应用,创造多样化工业产品及消费产品,让技术价值最大化,让技术创造更多的“经济效益”。
找到竞争突破口。企业,要有优势;品牌,要快速增长。卓越的产业品牌,要实现自己的强劲增长,需要其拥有更强的“产品优势”,可以创造更多更优秀的产品;需要其拥有更强的“技术优势”,可以创造更新功能、更强价值的产品;更需要其抓住“新战机”,顺应时代潮流,推动生产工艺的“升级换代”,推动“匠心工艺”的发掘创造,让竞争突破口更显著,让竞争突破更有成效。
产业品牌增长,有路径可循。其或深入产业链经营,激活自身产业优势,创新产业级品牌战略,成就“产业级品牌”;或以品牌营销策划点亮新产品制造,以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象,激活“新品类新消费”;更或升级数字化技术、创新数字品牌营销策划手法,提升用户的“高价值认同”,点亮自我竞争优势,让产业品牌更有增长动力 & 更有增长成效!
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