在上一篇文章《产业竞争战之企业差异化优势打造五法（上）》中，我们谈到了企业“独特优势”带来的差异化，谈到了“品牌特质”点亮的产业级品牌战略，建议企业以“特有专利”点亮产业级品牌营销策划，以“先发优势”点亮产业级品牌策划传播，更重要的是，升级数字化技术赋能“差异化成本控制”、点亮独特差异化优势，创新数字品牌营销策划手法、塑造“差异化组合”，让企业转换成本更容易控制，让企业对市场经营更有“话语权”。
 
“五大方法”，打造企业差异化优势。1）“特有专利及知识体系”：依托产业技术，拥有独特专利等技术体系；创建独特知识体系，获得专家等技术力量加持。2）“持续的先发优势”：拥有先发市场优势，刷新产业消费价值；抢占产业链发展要塞，连点成线塑造“产业竞争优势”。3）“拥有差异化的成本优势”：拥有独特的差异化价值，并有强大的差异化成本支撑；差异化成本优势可控，且具有较高模仿门槛。4）“形成差异化组合”：差异化要素多样，差异化价值形成“强组合”；多点差异化形成“差异化价值”，铸就“产业级竞争优势”。5）“创造高转换成本”：企业推行差异化价值，涉及要素众多；转换成本高，推行难度大，战略价值突出。
 
“拥有差异化的成本优势”：拥有独特的差异化价值，并有强大的差异化成本支撑；差异化成本优势可控，且具有较高模仿门槛
 
拥有独特的差异化价值，并有强大的差异化成本支撑。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，越优秀的企业，越懂得“差异化”的价值，越懂得以“差异化成本”点亮新商业经营，或以“明星产品”引导新商业创造，点燃年轻一代用户的“消费热情”；或以“智能门店”升级门店终端体验，控制门店搭建成本及营销推广成本，放大“主题内容”的价值，点亮“品牌主题”为主的品牌策划传播，让品牌更有吸引力，同时控制成本。
 
差异化成本优势可控，且具有较高模仿门槛。数字化技术赋能新商业经营，数字品牌营销策划激活高价值用户交互，越优秀的企业，越能创造“差异化成本优势”，积极引入成熟的设备管控手段，大规模使用行业通用原料，尽可能使用成熟的加工工艺，让制造成本再低一些，让竞争对手跟进的投入成本再高一些，建立起自我的“成本护城河”。
 
经典案例：根据公司公告、方正证券研究所等综合资讯表明，百果园根据水果特性建立了高效的仓配冷链体系。截至 2022H1 百果园及其区域代理在全国共运营 29 个初加工配送中心，总建筑面积约为 194733 平方米，其中 34%初加工配送中心为冷链型。从果品入仓到出货，公司实施全程的成熟度和新鲜度监控，通过设立不同的温区，对不同果品进行温湿度等差异化管理。
“形成差异化组合”：差异化要素多样，差异化价值形成“强组合”；多点差异化形成“差异化价值”，铸就“产业级竞争优势”
 
差异化要素多样，差异化价值形成“强组合”。企业的差异化，表现在“明星产品”牵引的产品差异化，表现在“私域经营”点亮的全渠道品牌策划传播，更表现“用户价值”的差异化。依托智能AI等数字化技术，引入品牌直播、达人直播等数字品牌营销策划手法，企业为客户提供“差异化价值”，为高端用户提供定制式、个性化产品，满足其个性化诉求；为大众用户提供标准化、快速交付产品，创造“高性价比”，全力扩大自我“流量盘子”，让流量更有创新性。
 
多点差异化形成“差异化价值”，铸就“产业级竞争优势”。企业差异化，需要的是多方面的差异化，而非“单一差异化”，而非“单打一的差异化”。立足于用户的复合式诉求，以“明星产品”吸引优质用户，以“定制化产品”满足客户独特诉求，以“极致性价比”扩大主流用户消费，以“产品组合”让用户更有消费黏性，差异化价值创造，让企业差异化更有活力&发展更快！
 
“创造高转换成本”：企业推行差异化价值，涉及要素众多；转换成本高，推行难度大，战略价值突出
 
企业推行差异化价值，涉及要素众多。对于企业经营来说，“差异化价值”是其经营的核心指引之一，产品差异化是其盈利的主要方式，打造智能门店、串联全渠道销售触点、打造品牌旗舰店是其渠道经营的核心方式之一，而打造企业品牌塑造形象、推出“大众子品牌”拓展客户群、收购同行品牌以扩大规模，这，更是企业“品牌价值差异化”的关键举措之一。有差异化，有价值，扎根于企业永续经营，企业差异化，方有大价值。
 
转换成本高，推行难度大，战略价值突出。企业差异化，是企业竞争力锻造的重要组成部分之一，是企业经营的关键举措之一，越优秀的企业，越会持续提升自我品牌价值，越会持续夯实“研发能力”，越会联合开发“新一代产品”，越会建立“新产业同盟”，让企业品牌更强，让企业规模更大，让企业差异化更有“市场影响力”！
 
经典案例：根据控股般果战略发布会、方正证券研究所等综合资讯表明，般果通过共享百果园的供应链资源拓展上下游合作伙伴，并承接百果园水果标准体系、仓配物流、数字化建设、品牌打造、会员运营等能力，为交易上下游赋能，扩大交易规模、提升市场渗透率。般果平台未来十年目标为陆续完成全国五大总仓、1500个城市仓的布局。同时GMV达 1500 亿元。更向代采交易+行业 咨询交互平台转化，并不断优化盈利模型。
企业差异化优势打造，赢在品牌战略指引下的全渠道品牌营销策划创新，活在“特有专利及知识体系”点亮的产业级品牌策划传播，壮在数字化技术赋能的“持续先发优势”，胜在数字品牌营销策划激发的“用户大消费”，以及“差异化的成本优势”。有成本优势，有产品差异，有多要素差异组合，创造高转换成本，让用户对企业差异化更认可，让用户对企业的“品牌化消费”更有价值认同，企业差异化优势，必将熠熠生辉，成就斐然！