产业有关联，价值更大。产业发展有其规律，“产业链”经营有其特有之处，产业关联，不可少；企业业务经营，同样有其典型规律，因“价值链经营”而更有活力，锁定“价值链高溢价环节”，点亮新产业品牌战略；高效衔接上下游环节，让产业链效率更高，以产业级品牌营销策划激活“产业链”经营；更重要的是，升级数字化技术，赋能数字品牌营销策划，助力产业同盟“大提升”，助力“产业一体化”。
 
“五大方法”，提升产业关联性。1）“企业内部价值链关联”：点亮企业特质，活化价值创造活动；放大新价值创造基因。2）“企业上下游关联”：连接企业上游供应商，对接下游合作商；积极推进产业同盟，践行产业一体化。3）“关联消费的异业创造”：聚合客户消费，刷新用户认知；联络同类异业伙伴，推进“异业同盟合作”。4）“产业专用技术关联”：激活产业级技术价值，点亮产业技术应用；拓宽技术领域，同一技术不同应用“大联合”。5）“产业价值共享要素关联”：挖掘产业价值可共享要素，激活关联资源；盘活产业能量，创造企业新价值。
 
“企业内部价值链关联”：点亮企业特质，活化价值创造活动；放大新价值创造基因
 
点亮企业特质，活化价值创造活动。品牌战略指引企业品牌营销策划大创新，越优秀的企业，越能深度挖掘自己的企业优势，点亮自我的企业特质，或以“经典技艺”点亮自我科技，彰显“匠心精神”；或引入国际化新技术，展示“国际化”基因，点亮“国际级新价值”，秀出“国际范”。
 
放大新价值创造基因。全渠道品牌策划传播，点燃用户的消费热情，创造强有力的消费价值认同，优秀的企业，无不持续强化着自我“价值基因”，无不创造着“新消费价值”，或升级数字化技术，拉升技术价值，让技术助力创造“经典产品”；或引入行业专家，拉升产业级品牌形象，让产品更有“价值感”！
 
经典案例：根据公司公告、方正证券研究所等综合资讯表明，百果园公司的产品销售以水果及其他食品为主。2019 年到 2023 年 H1 水果及其他食品 的销售收入占比达到 97%以上，百果园拥有业内独特的四级果品品质分级体系，招牌果与 A 级的高端水果的销售占比逐年稳步提升，至 2023 年 H1 招牌果和 A 级 果销售收入占比之和达到 67%。 “企业上下游关联”：连接企业上游供应商，对接下游合作商；积极推进产业同盟，践行产业一体化
 
连接企业上游供应商，对接下游合作商。数字化技术赋能新商业新价值新创造，数字品牌营销策划激发高价值交互，越优秀的企业，越懂得“同盟作战”的道理，越会通过“上下游联合”提升产业链竞争，通过“联合研发”引入供应商、采用特定原料、研发新产品新价值，通过“渠道同盟”聚拢优质渠道经销商、绑定优秀终端、建立全渠道分销体系，以此提升产业链经营效率，让产业链更有商业价值。
 
积极推进产业同盟，践行产业一体化。产业有同盟，企业更轻松；越优秀的企业，越懂得建立“产业同盟”的价值，联络原料供应商、合力开发新产品，打造“供应链同盟”；联络区域内商业品牌，针对目标用户进行“联合促销”，串联起用户的消费场景，全力激活用户消费，让企业同盟更有声势，更能吸引用户。
 
经典案例：根据公司公告、公司官网、榜样的力量公众号、方正证券研究所等综合资讯表明，百果园业务多元化发展，品牌战略升级。2019 年发布“大生鲜” 战略，2020年推出“熊猫大鲜”布局生鲜市场。2023 年公司于港股上市，并控股般果平台，全面布局“To B”业务。2024 年品牌战略升级为“高品质的水果专家和领导者”，计划十年内营收达到千亿级别。 产业关联，以“强价值”点亮产业级品牌战略，以“上下游关联”点亮产业级品牌策划传播，以数字化技术赋能“新科技创造”，更以数字品牌营销策划激活高价值用户交互，让用户更有价值感，让企业更有创新性，全力助推企业品牌营销策划创新，全力拉动“产业级增长”。更多方法请见《产业竞争战之产业关联性提升五法（下）》。