企业，有盈利；能力，要提升。企业盈利能力的提升，得益于持续竞争优势的打造，得益于品牌战略指引下的企业品牌营销策划“大创新”，更得益于全渠道品牌策划传播点燃的“用户消费热情”。升级数字化技术，赋能企业市场“大创造”；创新数字品牌营销策划手法，激活明星产品新能量，则企业盈利能力提升，大有可为！
 
“三要素”，助力企业盈利能力大提升。1）“拥有独特的竞争优势”：竞争优势引领企业战略大革新，创造独特价值；活化产业竞争优势，点亮企业核心竞争力。2）“抢占行业结构中优势地位”：刷新产业结构，抢占优势行业地位；拥有市场发展主导权，占据优势战场。3）“激活产品能量”：拥有明星产品，锻造非凡产品竞争力；提升产品盈利能力，构建新产品新消费。
 
“拥有独特的竞争优势”：竞争优势引领企业战略大革新，创造独特价值；活化产业竞争优势，点亮企业核心竞争力
 
竞争优势引领企业战略大革新，创造独特价值。品牌战略指引企业品牌营销策划大创新，越优秀的企业，越会注重扎根产业做经营，立足企业竞争“找优势”，企业盈利能力，因“独特产品”创造的消费价值而更有活力，因“独特终端”营造的“场景体验”而吸引更多客户。价值越独特，越能吸引人。
 
活化产业竞争优势，点亮企业核心竞争力。企业持续的盈利能力，不但来自于“独特产品”带来的优秀消费价值，而且来源于“专利技术”带来的“持续品质创造”。通过专利储备，点亮新专利技术；通过设计独特生产工艺，让工艺更出色，让产品更出彩，由此点亮产业级品牌策划传播，让企业核心竞争力也更长久！
 
经典案例：根据方正证券研究所等综合资讯表明，以百果园红芭蕾草莓、良枝苹果、猕宗绿果为例，红芭蕾历时九年，良枝苹果历时六年，猕宗绿果历时八年。百果园深耕水果行业多年，在种植技术、品种选取、运输仓储等方面积累了丰富经验，助力百果园的自有品牌孵化。 “抢占行业结构中优势地位”：刷新产业结构，抢占优势行业地位；拥有市场发展主导权，占据优势战场
 
刷新产业结构，抢占优势行业地位。企业持续的盈利能力，不但来自于企业独特竞争优势的“深度挖掘”，来自于企业专利、研发及生产优势的“持续创造”，而且来源于对“行业机会”的深度把握，来源于对新兴业务的“持续投入”。抓住产业升级的机会，抓住优势制造兴起的机会，企业，定会有“大发展”。
 
拥有市场发展主导权，占据优势战场。数字化技术赋能新商业经营，数字品牌营销策划激活高价值用户交互，越优秀的企业，越创新的盈利模式，越能持续提升新产业品牌价值，越能依托“专利级技术”主导产品升级方向，越能依托“数据中台”赋能新产品研发，越能抓住主流用户、提升“定制式产品影响力”、让产品极具影响力，让企业盈利更可持续。
 
经典案例：根据百果园加盟公众号、方正证券研究所等综合资讯表明，百果园“A+B”双加盟模式+阶梯式收取特许加盟费降低加盟商经营压力。百果园目前的加盟模式分为 AB 两种，差异主要在前期投入与后期毛利抽成方面。其中轻资产投入的加盟模式 B 更多提供给老加盟商。抽成方面百果园会通过租金、员工薪酬及消费能力来划分甲、乙两类门店，根据加盟模式按照毛利额阶梯式收取特许经营资源使用费。 “激活产品能量”：拥有明星产品，锻造非凡产品竞争力；提升产品盈利能力，构建新产品新消费
 
拥有明星产品，锻造非凡产品竞争力。明星产品，或依托“新科技赋能”，拥有强有力的“消费号召力”；或升级“产品专利”，持续提升产品功能，让产品功能更复合；更或锻造“非凡产品”，让产品消费力更充沛，让产品价值感更足，也让产品竞争力更强！
 
提升产品盈利能力，构建新产品新消费。无产品不盈利，无产品无持续的业绩增长，优秀的产品盈利，或锻造“明星产品”，开发关联产品、衍生产品，让产品可以“组合式销售”；或锁定“特殊需求人群”，点燃其“定制需求”，满足其“个性化诉求”，全力提升产品“盈利能力”。
 
企业盈利能力的提升，赢在“独特的竞争优势”点亮的产业级品牌战略，活在全渠道品牌营销策划带来的“行业结构化机会”，胜在全渠道品牌策划传播点亮的“明星产品”，强在数字化技术赋能的“新产业机会创造”。创新数字品牌营销策划手法，激活新产品能量，更新新产品新价值，则企业盈利能力，必会大大增强。