洞察市场新机会，推动企业大发展。企业迅猛发展的过程，是其抓住市场机会、洞察市场竞争、聚拢优质产业资源的过程，是其抓住产品差异化机会、以品牌战略指引产品品牌营销策划创新、打造“明星产品”的过程，更是其升级数字化技术、赋能高价值制造、抬高行业进出壁垒的过程。创新数字品牌营销策划手法，激发高价值用户交互，点燃用户消费热情，让用户购买更有黏性，让市场更有吸引力，企业发展，定有日新月异。
 
“三大洞察”，助推企业抓住“市场机会”。1）“市场集中度洞察”：评估行业内主流厂商的产量和价格，洞察产业集中程度；推演产品发展态势，占据有利竞争地位。2）“产品差异化洞察”：细分产品特色，创新产品差异；围绕产品原料、工艺等找突破，找到“产品差异点”。3）“行业进出壁垒洞察”：洞察行业经营机制，评估产业进出资源壁垒；增强资产专用性，提升专业设备占比。
 
“市场集中度洞察”：评估行业内主流厂商的产量和价格，洞察产业集中程度；推演产品发展态势，占据有利竞争地位
 
评估行业内主流厂商的产量和价格，洞察产业集中程度。市场有机会，贵在产业有发展；产业要发展，关键在厂商。抓住市场机会，就是紧扣行业发展主流，洞察主流厂商的经营策略，根据主流厂商的产量、确定自我产量，根据主流产品价格、确定“价格带机会”，根据产业集中度、确定市场增量市场、获得“最大化增量”。
 
推演产品发展态势，占据有利竞争地位。品牌战略指引产品品牌营销策划创新，越优秀的企业，越会关注产品经营，或顺势而为，寻找增量最快的市场，打造最具增长力的产品；或开发新一代产品，以数字化技术强赋能，以数字品牌营销策划激发高价值用户交互，更以“新一代产品”占据优秀竞争地位，赢得更多的市场份额。
 
“产品差异化洞察”：细分产品特色，创新产品差异；围绕产品原料、工艺等找突破，找到“产品差异点”
 
细分产品特色，创新产品差异。产品，有特色，方能点亮“差异化”。其或引入3D打印等新科技，提升产品的科技含量，让产品更适配用户使用；或定制产品部分功能，让功能适配用户使用，提升产品“集成度”，让产品使用起来更方便，让产品功能性更强。
 
围绕产品原料、工艺等找突破，找到“产品差异点”。产品的差异，其目的是提升用户使用价值，刷新产品品牌策划传播，让用户更有“满意度”。其或提升产品原料价值，以“原产地”提升产品正宗度，以“经典工艺”提升产品价值感，或升级产品款式，让产品造型更有特色，让产品颜值更高！
 
经典案例：根据沙利文研究、国元证券经纪（香港）等综合资讯表明，功能性镜片在普通镜片的基础上，通过调整材料、配方、设计或膜层，使得镜片具有近视管理、抗疲劳、防蓝光、成人渐进等功能特性，以适应不同的人群和 场合。根据沙利文研究，2023 年功能性镜片的市场占比为48.2%。目前针对不 同适用人群和使用场景发展出的功能性镜片包括:近视防控镜片、渐进镜片、 光致变色镜片、抗疲劳镜片、防蓝光镜片等。 “行业进出壁垒洞察”：洞察行业经营机制，评估产业进出资源壁垒；增强资产专用性，提升专业设备占比
 
洞察行业经营机制，评估产业进出资源壁垒。数字化技术赋能高价值制造，数字品牌营销策划激发用户高价值交互，越优秀的企业，越能创新行业经营价值，全面激活新产业经营，其或引入AI技术，创造新产品，提升产品的科技水平，拉开竞争差距；或探索“免费+收费”等新盈利机制，开展“按次收费、按年度收费”等多种收费机制，从而抬升产业资源壁垒，让企业更有市场竞争力。
 
增强资产专用性，提升专业设备占比。市场有机会，关键要抓住。越优秀的企业，越能持续提升“资产价值”，越能增强资产专用性，或以“专用设备”创造“专用部件”，提升设备专属性；或以“专用配备”提升产品价值感，提升产品专属感，让“资产专用性”更强，更能抓住“高端消费机会”。
 
经典案例：根据沙利文研究、国元证券经纪（香港）等综合资讯表明，对于镜片而言，折射率反映了镜片对光线的折射能力，同等条件下，镜片折射率越高镜片越轻薄，越能提高佩戴者舒适度。但由于光学原因，折射率越高会 导致镜片色散系数(阿贝数)越大，进而导致镜片成像不清晰，因此在制造镜片 时，如何权衡折射率和清晰度的关系是厂商需要考虑的问题。 市场机会，是优秀企业迅猛发展的“催化剂”，是企业迅猛崛起的“强大助推力”。优秀企业，赢在品牌战略指引下的“优质市场抢占”，活在“增量市场”牵引下的高价值产品制造，强在数字化技术赋能下的“差异化产品创造”，胜在数字品牌营销策划激发的“高价值交互”，壮在全渠道品牌策划传播点亮的“新产业品牌打造”。关注“最大化增量市场”，打造“明星产品”，拉高“行业进出壁垒”，才能抓住战略性市场机会，才能推动企业快增长！