点亮新产业周期，创新产业竞争。卓越企业，大多拥有自己强大的产业竞争优势，或扎根于优秀产业，以品牌战略指引产业品牌营销策划，以“差异化产品”创造新消费价值；或发力经典工艺，以全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，以“强刚需产品”穿行新产业周期。升级数字化技术，赋能新产业周期运营；创新数字品牌营销策划，开创战略级产业新品，卓越企业经营，必会硕果累累。
 
“三大方法”，点亮新产业周期。1）“点亮差异化产品”：突出产品特质，更新产品价值；推进产品差异化，让产品活过“产业周期”。2）“创造刚需产品”：洞察产业周期，创造刚需类产品；与周期同行，与产业同行。3）“开创战略级产业新品”：产业衰而不亡，产品特立独行；推动高新技术变革，推进产品及产业再造升级。
 
“点亮差异化产品”：突出产品特质，更新产品价值；推进产品差异化，让产品活过“产业周期”
 
突出产品特质，更新产品价值。品牌战略指引新产业品牌营销策划创新，越优秀的企业，越会深度挖掘自我竞争优势，抓住自我的产品特质，更新产品的新价值，创造产品的价值感，不但让产品有特色，而且让产品特色广为人知，备受信赖。
 
推进产品差异化，让产品活过“产业周期”。全渠道品牌策划传播，不但刷新着品牌形象，而且点亮着“差异化产品”。优秀企业，大多会立足于“新产业周期经营”，或升级产品经典工艺，彰显产品的“匠心精神”；或引入国际级新技术，引领新一代研发，创造“新一代产品”，让产品更有创造感，也更有价值感。
 
经典案例：根据ifind、东莞证券研究所等综合资讯表明，得益于长飞光纤公司生产效率的持续提升及产品结构的不断优化，2023年公司毛利率为 24.50%，为 2019 年以来的最高水平。分产品来看，得益于公司持续向 客户提供技术先进、性能卓越和质量出众的产品及服务，2023 年预制棒及光纤分部毛利 率由 2022 年的 47.53%提升至 53.15%。 “创造刚需产品”：洞察产业周期，创造刚需类产品；与周期同行，与产业同行
 
“结构变化”是产业发展的核心，数量有变化，质量有提升，结构在增长，产业增长并不等于产业发展。抓住产业结构变化，立足于刚需类产品，满足基本用户需求，让产业更有创造性，让产业价值感更强。
 
洞察产业周期，创造刚需类产品。每一个产业周期，大多拥有自己的导入、成长 、成熟、衰落等阶段，有着自己的清晰阶段划分，也有着自己的“强烈产品印记”。而对于优秀企业来说，立足于客户刚需，创造更优质的产品，适配更独特的客户需求，持续提升产品性能，让产品真正适配客户需要，也让产品真正成为“经典产品”。
 
与周期同行，与产业同行。卓越企业的经营，无不深深依托新产业经营创造，无不全力点亮新周期新特色，于产业兴盛时，诉求“品价比”，彰显产业级品牌，推动产品的大规模销售；于产业成熟时，诉求“性价比”，突出价格优势，致胜激烈的市场竞争；于产业迅猛增长时，诉求“质价比”，突出品质保障，扩大自主品牌成长空间，让产业品牌更有价值感。
 
“开创战略级产业新品”：产业衰而不亡，产品特立独行；推动高新技术变革，推进产品及产业再造升级
 
产业衰而不亡，产品特立独行。数字化技术赋能新产业品质制造，数字品牌营销策划激活新产业新价值，越优秀的企业，越会抓住“优秀产品”，越会推动产品的持续迭代，其或立足于“经典产品挖掘”，挖掘经典技艺，创造“匠心产品”；或着眼于“新一代产品制造”，引入新科技，创造“跨时代产品”，让产品更有创新性，更有价值感！
 
推动高新技术变革，推进产品及产业再造升级。科技助力产业级企业制造，大新技术创造新未来，优秀的产业经营，必然伴随着新科技的广泛应用，必然伴随着新技术的持续升级，必然伴随着产品的升级迭代。积极应用新产品，积极应用新技术，创造着新产品新价值，拓宽着企业的竞争领域，创造着新一代产业品牌的“新价值”。
 
经典案例：根据长飞光纤招股说明书、东莞证券研究所等综合资讯表明，长飞光纤是国内第一家拥有光纤预制棒生产能力的企业，同时也是行业内为数不多的可以同时通过 PCVD 工艺和 VAD+OVD 工艺进行光纤预制棒生产的企业之一，公司掌握的“PCVD+RIC”光纤预制棒生产技术处于世界领先水平，能够对光纤的折射率剖面进行精确控制。 点亮新产业周期，赢在品牌战略指引下的产业级品牌营销策划创新，活在全渠道品牌策划传播点亮的“经典产品”，强在数字化技术赋能下的“战略级产品制造”，胜在数字品牌营销策划激发下的“产品及产业再造升级”。深挖产品特质，创造刚需产品，开创战略级产业新品，顺势而为，新产业经营，定会成效显著！