营销数字化之会员运营五要素(上)
发布时间:2025-05-18 点击数:
创新会员运营,创新“营销数字化”。会员品牌营销策划创新,贵在以“会员权益”点亮产业级品牌战略,以“裂变式拉新”点亮全渠道品牌策划传播,以数字化技术细分会员类型、智能推荐“高适配产品”,更以数字品牌营销策划点燃用户的消费热情,让会员更多交互起来,让会员“动”起来!
“五大要素”,点亮“高价值会员运营”。1)“会员权益点亮”:健全会员积分,点亮会员权益;创造会员专享价值。2)“裂变式拉新”:提升会员渗透率;裂变式活动,吸引潜在用户。3)“商品梯队建设”:打造爆款产品;设置专属商品,构建“新商品梯队”。4)“内容大种草”:细分会员标签;智能化推送资讯,匹配会员需求。5)“VIP会员打造”:打造新消费标杆;培育VIP会员。
“会员权益点亮”:健全会员积分,点亮会员权益;创造会员专享价值
健全会员积分,点亮会员权益。品牌战略指引会员品牌营销策划创新,越优秀的会员运营,越会关注“会员积分”大创造,越会发挥积分的“大价值”,其或通过购买产品、转发活动资讯等赠送积分,或通过会员主题活动、会员社群交互等提升会员忠诚度,或通过专属会员活动提升会员参与积极性、点亮会员权益。
创造会员专享价值。会员有价值,“专享专有”是特色。越优秀的会员运营,越能创造“会员专享价值”,越能创造“专属会员权益”,其或设置“专属会员体验区”,可以获得专属“会员体验”;或配置专属会员经理,为VIP会员提供一对一专属服务。
“裂变式拉新”:提升会员渗透率;裂变式活动,吸引潜在用户
提升会员渗透率。全渠道品牌策划传播,大大点燃了用户的消费热情,创造了强大的会员认同度,大大提升了“会员渗透率”。会员运营,要以“会员渗透率”为提升导向,其或抓住VIP客户,提升产品关注度,全力推动用户购买;或主推“明星产品”,积极开发新用户,让产品更加“适配”于用户需求,让会员更有价值感。
裂变式活动,吸引潜在用户。无裂变,不品牌;无裂变,不扩张;所有优秀的品牌,无不通过数字化技术细分用户类型,无不通过品牌直播、达人直播、门店直播等数字品牌营销策划激发高价值用户交互,无不通过会员积分、礼品赠送等提升用户价值,无不通过挖掘“潜在用户”扩大用户规模、让品牌更有消费基础。
经典案例:根据华为商城、小米商城、苹果官网、Keep APP、Peloton官网、FITURE天猫旗舰店、B站官网、华泰研究等综合资讯表明,平台业务方面,Keep 平台的会员渗透率由 2019 年 3.5%提高至 2023 年 10.7%, 2023 年会员及线上付费内容年收入同比增长 11.4%至 10.0 亿元。
“商品梯队建设”:打造爆款产品;设置专属商品,构建“新商品梯队”
打造爆款产品。会员运营,需要强力产品的加持,需要明星产品的打造,更需要层出不穷的“爆款产品”。越优秀的会员运营,越需要深入用户需求,深度把握“差异化用户需求”,或瞄准高端用户,升级产品功能,细化产品规格,创造“高价值产品”;或面向大众用户,提供“高性价比”,刺激用户的快成交,融入大众用户的“消费潮流”。
设置专属商品,构建“新商品梯队”。专属商品,针对的是“特定消费群体”,创造的是“特定消费价值”。专属商品,或针对高端用户,匹配其个性化诉求,点亮产品“特定消费场景”;或针对社群,策划团购、预售等活动形式,引入“小众类产品”,与大众产品合力构建“新商品梯队”,让产品极具创新性,让产品组合更有“市场竞争力”。
经典案例:根据灼识咨询、华泰研究等综合资讯表明,与 Peloton 以运动设备等硬件为切入点不同,Keep以线上健身平台为核心切入点,吸引用户消费 Keep 相关生态智能产品,增强用户粘性,反哺线上社区健康生态。
会员运营,宜以品牌战略指引会员品牌营销策划创新,通过“差异化会员权益”点亮全渠道品牌策划传播,通过“裂变式拉新”扩大会员声势、夯实会员消费基础,通过数字化技术赋能精细化运营会员,更通过数字品牌营销策划打造爆款产品、建设商品梯队,让会员更有消费黏性。更多运营要素请见《营销数字化之会员运营五要素(下)》。
“五大要素”,点亮“高价值会员运营”。1)“会员权益点亮”:健全会员积分,点亮会员权益;创造会员专享价值。2)“裂变式拉新”:提升会员渗透率;裂变式活动,吸引潜在用户。3)“商品梯队建设”:打造爆款产品;设置专属商品,构建“新商品梯队”。4)“内容大种草”:细分会员标签;智能化推送资讯,匹配会员需求。5)“VIP会员打造”:打造新消费标杆;培育VIP会员。
“会员权益点亮”:健全会员积分,点亮会员权益;创造会员专享价值
健全会员积分,点亮会员权益。品牌战略指引会员品牌营销策划创新,越优秀的会员运营,越会关注“会员积分”大创造,越会发挥积分的“大价值”,其或通过购买产品、转发活动资讯等赠送积分,或通过会员主题活动、会员社群交互等提升会员忠诚度,或通过专属会员活动提升会员参与积极性、点亮会员权益。
创造会员专享价值。会员有价值,“专享专有”是特色。越优秀的会员运营,越能创造“会员专享价值”,越能创造“专属会员权益”,其或设置“专属会员体验区”,可以获得专属“会员体验”;或配置专属会员经理,为VIP会员提供一对一专属服务。
“裂变式拉新”:提升会员渗透率;裂变式活动,吸引潜在用户
提升会员渗透率。全渠道品牌策划传播,大大点燃了用户的消费热情,创造了强大的会员认同度,大大提升了“会员渗透率”。会员运营,要以“会员渗透率”为提升导向,其或抓住VIP客户,提升产品关注度,全力推动用户购买;或主推“明星产品”,积极开发新用户,让产品更加“适配”于用户需求,让会员更有价值感。
裂变式活动,吸引潜在用户。无裂变,不品牌;无裂变,不扩张;所有优秀的品牌,无不通过数字化技术细分用户类型,无不通过品牌直播、达人直播、门店直播等数字品牌营销策划激发高价值用户交互,无不通过会员积分、礼品赠送等提升用户价值,无不通过挖掘“潜在用户”扩大用户规模、让品牌更有消费基础。
经典案例:根据华为商城、小米商城、苹果官网、Keep APP、Peloton官网、FITURE天猫旗舰店、B站官网、华泰研究等综合资讯表明,平台业务方面,Keep 平台的会员渗透率由 2019 年 3.5%提高至 2023 年 10.7%, 2023 年会员及线上付费内容年收入同比增长 11.4%至 10.0 亿元。

打造爆款产品。会员运营,需要强力产品的加持,需要明星产品的打造,更需要层出不穷的“爆款产品”。越优秀的会员运营,越需要深入用户需求,深度把握“差异化用户需求”,或瞄准高端用户,升级产品功能,细化产品规格,创造“高价值产品”;或面向大众用户,提供“高性价比”,刺激用户的快成交,融入大众用户的“消费潮流”。
设置专属商品,构建“新商品梯队”。专属商品,针对的是“特定消费群体”,创造的是“特定消费价值”。专属商品,或针对高端用户,匹配其个性化诉求,点亮产品“特定消费场景”;或针对社群,策划团购、预售等活动形式,引入“小众类产品”,与大众产品合力构建“新商品梯队”,让产品极具创新性,让产品组合更有“市场竞争力”。
经典案例:根据灼识咨询、华泰研究等综合资讯表明,与 Peloton 以运动设备等硬件为切入点不同,Keep以线上健身平台为核心切入点,吸引用户消费 Keep 相关生态智能产品,增强用户粘性,反哺线上社区健康生态。

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