点亮公域，激发私域，点亮“全域运营策划”。全域运营创新，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以“可预计”挖掘流量运营特质，以全渠道品牌策划传播实现“可触达”，以数字化技术赋能全渠道触点“精准运营”，更以数字品牌营销策划激活“高价值用户交互”，实现流量的高效且可循环运营。
 
“五可主义”，助力全域运营策划。1）“可预计”：私域流量可预计；流量运营可预测，可掌握。2）“可触达”：用户可量化；用户可有效触达。3）“可运营”：私域流量放大，圈定精准用户；客户可运营，可变现。4）“可链接”：产品成交实现“初次链接”；链接优质客户，创造集成产品及服务。5）“可裂变”：培育种子用户；推动客户裂变，点亮客户价值。
 
“可预计”：私域流量可预计；流量运营可预测，可掌握
 
私域流量可预计。流量运营，“可预计”是运营前提之一。越优秀的私域流量，越要注重挖掘流量的价值，实现“流量的可预计”。流量的总量可预计，知晓流量的规模，以匹配相对应的合作者；流量的触点可预计，知晓流量的价值所在，以找到可对接的“优质流量”；流量的经营效率可预计，找到优质流量的最佳切入点，创造流量的“最佳切口”。
 
流量运营可预测，可掌握。品牌战略指引全域流量品牌营销策划创新，越优秀的流量运营，越应该是可以预测的，越应该是可以掌握的，其“流量源头”应该是可控的，可以引入最优质的流量，可以对接行业内优质资源；其“流量效率”应该是可加快的，聚焦VIP客户运营，创新流量经营基础，点亮流量新价值，引入新产品，创造新特色，点亮“战略新品”的全渠道品牌策划传播，持续放大“优质流量”，让品牌更有价值！
 
经典案例：根据公司官网、公开业绩会、华福证券研究会等综合资讯表明，新东方新业务中电商和文旅部分，则是以新东方大 IP 为基础，迎合学生及家长的多层次需求，向上进行年龄层的延伸，一方面直接为公司贡献增量业绩，另一方面助力集团进行商业版图的扩张。 “可触达”：用户可量化；用户可有效触达
 
用户可量化。数字化技术赋能高价值客户经营，数字品牌营销策划激活高价值用户交互，越优秀的企业，越能抓住“核心用户”，越能洞察用户的消费诉求，越能将用户“可量化”。
 
用户可量化，贵在依托智能SCRM系统等数字化技术创新，细分用户的运营标签，瞄准高交易金额、高交易频率的用户，锁定其交易周期，定期推送相关资讯；锁定高忠诚度、高消费黏性的用户，策划“定制式解决方案”，定制“用户消费价值”，让用户感知到新品牌新特色，让用户价值“更闪亮”！
 
用户可有效触达。用户有效触达，一方面需要“用户有效”，是企业的目标用户；另一方面需要“有效触达”。以智能SCRM系统为依托，细分用户标签，将用户分层式、差异化经营，确保用户的高价值、高潜力。同时，设计细分产品类别，区分出特色产品、一般产品及专供产品等，不同人群推送不同产品，实现“人货精准匹配”，大大提升用户转化率。
 
经典案例：根据公司官网、投中网、华福证券研究会等综合资讯表明，新东方素质教育的业务分为素质成长中心和游学营地两大板块，提供丰富多样的教学 内容，创新教育模式，旨在培养孩子的多元化能力。其中的素质成长中心结合线上线下 模式，通过免费试听课程吸引顾客，包括人文发展学院、语商素质学院、自然科创空间站、智体运动训练馆、艺术创作学院和优质父母智慧馆六大领域。 流量的全域运营，“流量可预计”是前提，流量可细分、可预计，可以创新品牌营销策划，可以点亮“新流量价值”；“流量可触达”是对用户消费及特色的要求，细分用户流量，设计主推产品，点亮全渠道品牌策划传播，激活品牌战略价值，让流量更有创新。升级数字化技术，赋能数字品牌营销策划，提升用户“大消费价值”，植入“用户全域运营”，让用户极具创造性及价值感。更多方法请见《全域运营策划之“五可主义”助运营（下）》。