全域运营策划之线下门店流量吸纳五法(上)
发布时间:2025-09-30 点击数:
激活线下门店流量,创新全域运营策划。线下门店流量的快吸纳,贵在以品牌战略指引门店品牌营销策划创新,以“爆品”激活全渠道品牌策划传播、创造更强的门店消费认同,以“个性化服务”激活门店新价值,同时升级数字化技术,依托智能SCRM系统获得更大的用户价值认同,创新数字品牌营销策划聚拢更优质的门店流量,从而让门店消费价值更突出!
“五大方法”,创新吸纳线下门店流量。1)“爆品引流”:打造明星产品,打造爆品;以爆品引流,吸引用户到店。2)“升级服务”:提供品牌化体验,创造主题式服务;个性化植入,让用户更有价值认同。3)“促销引流”:派发红包,优惠到店;拉新有创造,积分可通兑。4)“线上推流”:玩转优惠券,线下门店来核销;做活预约券,服务到店。5)“大数据引流”:策划联合活动,激活用户到店;激活潜在人群,引流到店。
“爆品引流”:打造明星产品,打造爆品;以爆品引流,吸引用户到店
打造明星产品,打造爆品。品牌战略指引门店品牌营销策划创新,越优秀的门店经营,越能创新产品经营,越能根据用户需求打造“门店爆品”,或依据门店经营,精选“优质产品”,更新产品价值,让产品更有创造性;或根据门店周边消费者情况,引入目标用户,开展产品DIY服务,让用户有参与度、有价值感。
以爆品引流,吸引用户到店。全渠道品牌策划传播,不但点燃了用户的消费热情,而且创造了强有力的“品牌价值认同”,越优秀的门店,越能持续创造新产品价值,越能更新产品创造,或升级产品功能,打造“新一代产品”,让产品直击痛点、创造新产品新价值;或更新产品价值,依据用户消费,引入“新爆品新创造”,让产品匹配“用户价值”,持续创造新产品新认同!
经典案例:根据公司公告、wind、东北证券等综合资讯表明,紫燕食品公司以塑造“大单品”与“爆品”为目标,推出多种新品,如:酸汤肥牛、冷吃千层肚、乐山钵钵鸡、藤椒板鸭等。鲜货产品的 2019/2020/2021/2022/2023 年的营业收入为 22.49/23.60/26.86/30.56/ 30.04 亿 元,CAGR 为+7.52%,由 22.49 亿元涨至 30.04 亿元,上涨幅度基本与公司主营收入 呈正比。
“升级服务”:提供品牌化体验,创造主题式服务;个性化植入,让用户更有价值认同
提供品牌化体验,创造主题式服务。数字化技术赋能新门店经营,门店直播、品牌直播等数字品牌营销策划大大提升了品牌门店经营能力,优秀的线下门店要引流,就要提供更个性化的“消费体验”,创造更多样化的“主题服务”,其或开发“门店专供品”,吸引特定用户,满足高端用户的个性化定制等诉求;或设置“VIP服务专区”,为客户提供个性化服务。
个性化植入,让用户更有价值认同。客户有价值,关键在突破。越优秀的门店经营,越需要关注“个性化”植入,其或引入区域内文化,在门店内引入品牌元素,让店内氛围更充满“地域感”;或面向高端客户,提供“产品专供”,设计专供类产品,让用户对门店更有认可度。
“促销引流”:派发红包,优惠到店;拉新有创造,积分可通兑
派发红包,优惠到店。“促销”是线下门店流量吸纳的“一大利器”,越优秀的门店运营,越懂得运用“流量价值”,或派发红包,鼓励用户传播,到消费消费可以抵扣;或发放“优惠券”,通过“品类优惠”主推明星产品、以价格优惠赢得门店价值,通过“指定门店优惠”为门店导流,让用户得到实惠,也大大提升门店“到客量”。
拉新有创造,积分可通兑。线下门店,“拉新”是门店经营的一大任务。创新的线下门店流量运营,就是要以“持续拉新”为核心指引,通过“联合促销”吸引关联产品的消费者,通过“会员日”等活动鼓励会员积极兑换积分,激发会员到店,让门店流量更多,同时与线上网店、联营店等相结合,打通线上线下链接。
经典案例:根据小红书公司官方帐号:“紫燕百味鸡”、东北证券等综合资讯表明,紫燕食品公司在社交媒体营销方面逐渐成熟且有着绝对的领先,而年轻群体在社交媒体用户占多数,有助于公司在该群体打开知名度,稳定未来客源。 为了进一步推动品牌宣传,公司与 Vidda、jj 麻将、三联周刊等第三方品牌联名合作,同时参与直播卖货,在线上平台进行各大促销与福利活动。
线下门店流量吸纳,找到“流量抓手”,很重要。其以品牌战略指引门店品牌营销策划创新,以“明星产品”点亮全渠道品牌策划传播,以数字化技术细分门店类型及客户诉求,通过数字品牌营销策划激发“高价值客户交互”,通过“个性化服务”提升“品牌价值认同感”,通过红包、优惠券等打通全渠道链接、激活用户到店消费,以此最大化吸引线下用户到门店。更多方法请见《全域运营策划之线下门店流量吸纳五法(下)》。
“五大方法”,创新吸纳线下门店流量。1)“爆品引流”:打造明星产品,打造爆品;以爆品引流,吸引用户到店。2)“升级服务”:提供品牌化体验,创造主题式服务;个性化植入,让用户更有价值认同。3)“促销引流”:派发红包,优惠到店;拉新有创造,积分可通兑。4)“线上推流”:玩转优惠券,线下门店来核销;做活预约券,服务到店。5)“大数据引流”:策划联合活动,激活用户到店;激活潜在人群,引流到店。
“爆品引流”:打造明星产品,打造爆品;以爆品引流,吸引用户到店
打造明星产品,打造爆品。品牌战略指引门店品牌营销策划创新,越优秀的门店经营,越能创新产品经营,越能根据用户需求打造“门店爆品”,或依据门店经营,精选“优质产品”,更新产品价值,让产品更有创造性;或根据门店周边消费者情况,引入目标用户,开展产品DIY服务,让用户有参与度、有价值感。

经典案例:根据公司公告、wind、东北证券等综合资讯表明,紫燕食品公司以塑造“大单品”与“爆品”为目标,推出多种新品,如:酸汤肥牛、冷吃千层肚、乐山钵钵鸡、藤椒板鸭等。鲜货产品的 2019/2020/2021/2022/2023 年的营业收入为 22.49/23.60/26.86/30.56/ 30.04 亿 元,CAGR 为+7.52%,由 22.49 亿元涨至 30.04 亿元,上涨幅度基本与公司主营收入 呈正比。

提供品牌化体验,创造主题式服务。数字化技术赋能新门店经营,门店直播、品牌直播等数字品牌营销策划大大提升了品牌门店经营能力,优秀的线下门店要引流,就要提供更个性化的“消费体验”,创造更多样化的“主题服务”,其或开发“门店专供品”,吸引特定用户,满足高端用户的个性化定制等诉求;或设置“VIP服务专区”,为客户提供个性化服务。
个性化植入,让用户更有价值认同。客户有价值,关键在突破。越优秀的门店经营,越需要关注“个性化”植入,其或引入区域内文化,在门店内引入品牌元素,让店内氛围更充满“地域感”;或面向高端客户,提供“产品专供”,设计专供类产品,让用户对门店更有认可度。
“促销引流”:派发红包,优惠到店;拉新有创造,积分可通兑
派发红包,优惠到店。“促销”是线下门店流量吸纳的“一大利器”,越优秀的门店运营,越懂得运用“流量价值”,或派发红包,鼓励用户传播,到消费消费可以抵扣;或发放“优惠券”,通过“品类优惠”主推明星产品、以价格优惠赢得门店价值,通过“指定门店优惠”为门店导流,让用户得到实惠,也大大提升门店“到客量”。
拉新有创造,积分可通兑。线下门店,“拉新”是门店经营的一大任务。创新的线下门店流量运营,就是要以“持续拉新”为核心指引,通过“联合促销”吸引关联产品的消费者,通过“会员日”等活动鼓励会员积极兑换积分,激发会员到店,让门店流量更多,同时与线上网店、联营店等相结合,打通线上线下链接。
经典案例:根据小红书公司官方帐号:“紫燕百味鸡”、东北证券等综合资讯表明,紫燕食品公司在社交媒体营销方面逐渐成熟且有着绝对的领先,而年轻群体在社交媒体用户占多数,有助于公司在该群体打开知名度,稳定未来客源。 为了进一步推动品牌宣传,公司与 Vidda、jj 麻将、三联周刊等第三方品牌联名合作,同时参与直播卖货,在线上平台进行各大促销与福利活动。

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