创新经营，推动“快裂变”。全域运营创新，得益于“高价值流量”牵引的新商业价值大创造，得益于品牌战略指引下的会员品牌营销策划大创新，得益于全渠道品牌策划传播点燃的“高价值用户交互”。升级数字化技术，赋能高价值会员增长；创新数字品牌营销策划手法，推动用户自我裂变，推动商业自我增长，由流量而至会员、至分销、至收益、至业务，全面推动“业务裂变大增长”！
 
“经营五重天”，推动裂变快拓展。1）“流量裂变”：广泛聚拢流量；以老带新，激发流量大裂变。2）“会员裂变”：升级粉丝为会员，壮大客户；明晰会员画像，推动会员大裂变。3）“分销裂变”：聚拢分销力量，扩大分销队伍；厘定分销层级及激励。4）“收益裂变”：创新盈利机制，让收益多元化；收益有链接，链接再增收。5）“业务裂变”：策划新产品，包装新业务；业务项目化，项目公司化。
 
“流量裂变”：广泛聚拢流量；以老带新，激发流量大裂变
 
广泛聚拢流量。品牌战略指引用户品牌营销策划大创新，卓越的裂变式运营，定能持续聚拢“高价值流量”，一方面精选“优质用户”，让用户感受到品牌的卓越及明星产品的价值，另一方面推动客户成交，为客户提供智能化商品，为客户提供增值式服务，让客户有价值，让流量引来更多创造。
 
以老带新，激发流量大裂变。老客户对于企业来说，是至关重要的，越优秀的企业，越能持续创造“流量的大增量”，越能让客户自我增长、自我裂变。其或服务VIP客户，获得更高品牌溢价，主推高端商品及高增值服务；或推动客户“以老带新”，通过晒订单吸引更多用户的关注，通过“好口碑”转化更多潜在用户，通过“推荐奖励”等带来更多同类型优质客户，从而让流量持续变现，让价值持续提升！
 
“会员裂变”：升级粉丝为会员，壮大客户；明晰会员画像，推动会员大裂变
 
用户拥有产品创意的深度参与权，锁定精准客户，再聚合粉丝能量，实现裂变 式增长。同样的，优秀的裂变式经营，必然会推动裂变形式的持续升级，推动会员的持续裂变，从普通用户到“品牌的粉丝”，从“粉丝”到“忠诚的会员”，让会员有价值，让粉丝更有创新性。
 
升级粉丝为会员，壮大客户。裂变式经营，就是要抓住用户的“核心消费利益”，或瞄准高端用户，提供高端、定制化商品，吸引用户成为“会员”，设计新品专享、产品专供等多项会员权益；或面向大众用户，提供优惠类、折扣类商品，让商品更有价值，让客户更有创新性，也持续壮大会员的声势。 明晰会员画像，推动会员大裂变。会员有画像，裂变就有对象、有目标；越优秀的会员，越能抓住自己的“核心利益”，抓住自己的“核心价值”，或更新品牌制造，为会员提升特供类、专属类商品，为VIP提供产品定制、专属团队等服务；或鼓励客户“以老带新”，设置推荐奖励、累计奖励等，让奖励更能激发用户的交互及推荐之心，一方面点亮全渠道品牌策划传播，另一方面创造新会员新裂变，让会员对品牌价值极大认可。
 
“分销裂变”：聚拢分销力量，扩大分销队伍；厘定分销层级及激励
 
聚拢分销力量，扩大分销队伍。数字化技术赋能高价值用户交互，数字品牌营销策划激活大力度分销，越优秀的分销裂变，越能聚拢可分销的力量，或持续吸引优秀消费者，鼓励其秀订单、晒资讯、点亮产品消费价值，开启以老带新等新分销；或持续吸引意见领袖，对产品展开各类测试，鼓励其展开分销推荐等；或持续开发分销商，开发合伙人，激活客户自有人脉，开展必要的推荐销售，让产品可以拓展得更快。 厘定分销层级及激励。分销，有层级，有价值；有激励，有创新。越有动力的分销团队，越会积极开展各类奖励，以激发“分销队伍积极性”。其或设置一次性推荐奖励，鼓励分销商多推荐“潜在用户”；或设置“开发奖”，对累计开发成功者给予“专项奖励”；更或设计“团队进步奖”，鼓励分销队伍合力开发，共同奋斗，创造“更优秀的产品”。
 
裂变式经营，贵在以品牌战略指引用户品牌营销策划大创新，以“明星产品”吸引更多流量，以资讯分享、活动链接、主题策划等激活全渠道品牌策划传播，推动会员快速裂变及分销大增长，更重要的是，依托数字化技术升级，创新品牌直播、达人直播等数字品牌营销策划手法，先切入流量裂变，次推动会员裂变，次以分销裂变推动“自有流量大创造”。更多裂变经营方式请见《全域运营策划之裂变经营五重天（下）》。