品类，有价值；内容，贵创造。好的品类，是有特色的品类；好的内容，是可以点亮全渠道品牌策划传播、有消费价值的“内容”。好的品类内容，关键在于“创造”，以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，点亮“品类特色”；以数字化技术赋能产品经营，激发产品“新消费价值”，引入用户参与新产品研发，引入导购让用户“自选”，用户多交互，内容创造及分享及点亮，自然亮点多多！
 
“三大创造”，点亮高价值内容。1）“品类有特色”：挖掘品类特色，点亮品类大价值；卖点独特，品类更诱人。2）“品类多展示”：有攻略有清单，榜单评估更多样；傍明星有推荐，联名再探索，品类展示更多彩。3）“品类可共创”：植入导购等角色，产品价值可共创；融入直播短视频，产品创意更丰富。
 
“品类有特色”：挖掘品类特色，点亮品类大价值；卖点独特，品类更诱人
 
挖掘品类特色，点亮品类大价值。品牌战略指引产品品牌营销策划大创新，越优秀的产品经营，越会持续挖掘“品类特色”，找到产品的“大特质”，找到产品的“不同之处”，或是正宗原料，或是经典工艺，或是“匠心精神”，或是新科技产品，凡此种种，均可成为企业产品特色，均可升级成为“品类新价值”，助企业占据“有利竞争地位”。
 
卖点独特，品类更诱人。产品，有卖点；卖点，要独特。独特的产品卖点，高手会“拉高打低”，其或站在“品类经营”的高度，挖掘自有产品特性，升级主流品类，开拓“新品类新特性”，革新产品价值，引领“新品类新赛道新增长”；或站在“品类逆行者”的角度，面向小众人群，精简产品功能，诉求“高端奢侈化”，占位于“高端品类”，取势于“高端品牌”，让品类经营独树一帜，更有市场影响力！
 
经典案例：根据网易云音乐APP、东吴证券研究所等综合资讯表明，网易云音乐逐步成为用户发现音乐的平台、音乐流行的发源地。2024 年网易云音乐 APP 完成了产品界面的大幅调整，首页推荐、播放界面、个人主页、社区广场等版块得到重新设计，删减冗余功能，提升用户体验。 “品类多展示”：有攻略有清单，榜单评估更多样；傍明星有推荐，联名再探索，品类展示更多彩
 
有攻略有清单，榜单评估更多样。品类内容，是多种多样的，优质内容，引领品类内容大发展。其可以是“消费攻略”，明星产品开道，植入自我产品，形成“高价值产品组合”，点燃用户的消费热情；可以是“购买清单”，邀请达人做评测，邀请消费者做真实消费体验，大大提升“用户代入感”，让用户更有信任感及更有“认同感”！
 
傍明星有推荐，联名再探索，品类展示更多彩。好的品类内容，必然是拥有“高知名度”的内容，必然是拥有“高传播力”的内容。可以与明星合作，邀请明星代言，邀请明星“做推荐”，点亮全渠道品牌策划传播，全面拉升品牌影响力；可以与同档次、同品质品牌合作，推出“联名产品”，开展联合购买优惠等促销，让用户得到实惠，同时拉升品牌价值感！
 
经典案例：根据公司公众号、东吴证券研究所等综合资讯表明，近年来网易云音乐公司不断创新联名方式，2023 年 9 月，网易云音乐推出泡泡玛特城市乐园联名黑胶皮肤，包括 MOLLY、LABUBU、SKULLPANDA、DIMOO 专属播放器皮肤；2024 年 7 月，网易云音乐上线 LABUBU 首张音乐专辑，并推出 LABUBU 夏日主题联名皮肤。 “品类可共创”：植入导购等角色，产品价值可共创；融入直播短视频，产品创意更丰富
 
植入导购等角色，产品价值可共创。越优秀的品类内容，越需要“用户加入”，越需要用户从消费者视角给产品研发提建议，站在使用角度评价产品功能及使用价值，站在服务角度评价企业服务质量，站在“共创角度”提出新的产品升级建议。
 
引入用户，提建议；引入用户，做导购。优秀的品类经营，“用户导购”不可少。让用户站在自我消费的角度，培育“用户体验官”，参与产品研发；让用户站在“导购”的视角，规划新产品新类型，拓展新品类新机会，使其成为产品创新的一部分，这，不失为一条“新道路”！
 
融入直播短视频，产品创意更丰富。数字化技术赋能高价值品类经营，依托智能SCRM系统，精选高消费金额、高消费频率之用户，提升更贴心、更高价值的产品；同时引入用户参与产品研发、引入品牌服务提升用户满意度，更新用户消费价值，策划预售、团购等数字品牌营销策划活动，让用户更有参与积极性，让用户对产品创意更愿意“买单”！
 
品类内容的大创造，得益于品类特色的持续挖掘、卖点的持续提炼，得益于数字化技术赋能的精细化用户运营、分品类特色的智能化展示，更得益于数字品牌营销策划点燃的用户消费热情，以及直播短视频引发的“全渠道品牌策划传播”，以及“品类共创”带来的强消费价值认同。品类，有特色；内容，有价值；提升用户体验，培养“用户体验官”；创意品类内容，拉升“品牌认同感”；品类内容大创造，才会有大未来！