数字会员策划之会员运营复合体五要素(上)
发布时间:2025-12-26 点击数:
会员运营共同体,创新数字会员策划。强有力的会员运营,得益于品牌战略指引下的用户品牌营销策划创新、紧密锁定“优质用户”,得益于数字化技术赋能下的公域私域联动,得益于数字品牌营销激发的用户消费热情,更得益于全渠道品牌策划传播点燃的用户消费热情,以及“全渠道消费场景”激发的“强大会员运营复合体”。会员运营,要复合;会员价值,要创造,“会员运营复合体”,呼之欲出!
“五大要素”,打造会员运营复合体。1)“优质用户主导的全域运营”:培育种子用户,带动用户消费;优质用户强主导,线上线下做联动。2)“品牌主导的场景建设”:品牌强主导,建立“独特场景”;全渠道场景联动,激发用户交互。3)“价值牵引的内容共创”:品牌有价值,内容强牵引;大价值,大创造。4)“数字化牵引的数据连通”:数字化赋能,会员运营更给力;全渠道数据大连通。5)“快裂变的会员分销机制”:会员传播更快速;社交大裂变,会员重分销。
“优质用户主导的全域运营”:培育种子用户,带动用户消费;优质用户强主导,线上线下做联动
培育种子用户,带动用户消费。数字化技术赋能高价值用户运营,越优秀的用户运营,越需要抓住“种子用户”,抓住高潜力用户,激发用户的购买情绪,提供“优质产品”;抓住高人脉用户,提供现金、赠品等奖励,鼓励用户多做分享,激发潜力用户“成交”。
优质用户强主导,线上线下做联动。数字品牌营销策划,点燃用户的消费热情,激发用户的“强价值消费”。优质用户,或具有强消费能力,可以构建“典型消费场景”,建立“新消费示范”;或具有高人脉积累,是社区中的“消费意见领袖”,是强消费分子,拥有“强消费号召力”,引导用户线上发券、线下核销等一系列动作。
经典案例:根据布鲁可招股书、华西证券研究所等综合资讯表明,布鲁可建立 BFC(布鲁可积木人创作者)社区,鼓励用户二次创作(涂装、场景改装), 优秀作品亮相纽约/纽伦堡国际玩具展。截至 2024 年 6 月,布鲁可积木人 Club 上拥 有约 200 万注册会员。
“品牌主导的场景建设”:品牌强主导,建立“独特场景”;全渠道场景联动,激发用户交互
品牌强主导,建立“独特场景”。品牌战略指引用户品牌营销策划创新,越优秀的会员运营,越要抓住“品牌特质”,建立“独特消费场景”,或与一线电商平台相结合,拉升品牌背书,展示“大品牌形象”;或与典型消费场景场合相结合,绑定“独特诉求”,如“怕上火 喝王老吉”等;更或与产业级品牌形象相结合,建立值得信赖的“产业品牌形象”,让品牌更有忠诚度!
全渠道场景联动,激发用户交互。全渠道品牌策划传播,一方面点燃了用户消费热情,另一方面推动了“全渠道场景联动”,通过产品预售、团购等数字品牌营销策划最大化汇聚全渠道流量,壮大品牌声势,激活“线上线下用户消费”;通过策划盲盒等新营销形式,植入新产品,扩大IP影响力,让产品价值更鲜明,让用户营销更具创新性!
经典案例:根据布鲁可招股书、艾媒咨询、华西证券研究所等综合资讯表明,盲盒模式顺应情绪消费趋势,成为快速增长的核心产品。盲盒产品在公司业务 中的占比持续攀升:2021年至2023年,盲盒的销量从 0 增长至 3168 万件,收入占比从0提升至63%,达 5.55 亿元。
卓越的会员运营,贵在以升级数字化技术、锁定优质用户、激活优质流量,创新数字品牌营销策划、激发全域运营、推动用户“快转化”,点亮品牌战略、创新全渠道品牌营销策划、建立“新消费场景”,同时点亮全渠道品牌策划传播、拉升品牌声势,让会员运营更给力,让会员运营“复合体”更强大!更多要素请见《数字会员策划之会员运营复合体五要素(下)》。
“五大要素”,打造会员运营复合体。1)“优质用户主导的全域运营”:培育种子用户,带动用户消费;优质用户强主导,线上线下做联动。2)“品牌主导的场景建设”:品牌强主导,建立“独特场景”;全渠道场景联动,激发用户交互。3)“价值牵引的内容共创”:品牌有价值,内容强牵引;大价值,大创造。4)“数字化牵引的数据连通”:数字化赋能,会员运营更给力;全渠道数据大连通。5)“快裂变的会员分销机制”:会员传播更快速;社交大裂变,会员重分销。
“优质用户主导的全域运营”:培育种子用户,带动用户消费;优质用户强主导,线上线下做联动
培育种子用户,带动用户消费。数字化技术赋能高价值用户运营,越优秀的用户运营,越需要抓住“种子用户”,抓住高潜力用户,激发用户的购买情绪,提供“优质产品”;抓住高人脉用户,提供现金、赠品等奖励,鼓励用户多做分享,激发潜力用户“成交”。
优质用户强主导,线上线下做联动。数字品牌营销策划,点燃用户的消费热情,激发用户的“强价值消费”。优质用户,或具有强消费能力,可以构建“典型消费场景”,建立“新消费示范”;或具有高人脉积累,是社区中的“消费意见领袖”,是强消费分子,拥有“强消费号召力”,引导用户线上发券、线下核销等一系列动作。
经典案例:根据布鲁可招股书、华西证券研究所等综合资讯表明,布鲁可建立 BFC(布鲁可积木人创作者)社区,鼓励用户二次创作(涂装、场景改装), 优秀作品亮相纽约/纽伦堡国际玩具展。截至 2024 年 6 月,布鲁可积木人 Club 上拥 有约 200 万注册会员。

品牌强主导,建立“独特场景”。品牌战略指引用户品牌营销策划创新,越优秀的会员运营,越要抓住“品牌特质”,建立“独特消费场景”,或与一线电商平台相结合,拉升品牌背书,展示“大品牌形象”;或与典型消费场景场合相结合,绑定“独特诉求”,如“怕上火 喝王老吉”等;更或与产业级品牌形象相结合,建立值得信赖的“产业品牌形象”,让品牌更有忠诚度!
全渠道场景联动,激发用户交互。全渠道品牌策划传播,一方面点燃了用户消费热情,另一方面推动了“全渠道场景联动”,通过产品预售、团购等数字品牌营销策划最大化汇聚全渠道流量,壮大品牌声势,激活“线上线下用户消费”;通过策划盲盒等新营销形式,植入新产品,扩大IP影响力,让产品价值更鲜明,让用户营销更具创新性!
经典案例:根据布鲁可招股书、艾媒咨询、华西证券研究所等综合资讯表明,盲盒模式顺应情绪消费趋势,成为快速增长的核心产品。盲盒产品在公司业务 中的占比持续攀升:2021年至2023年,盲盒的销量从 0 增长至 3168 万件,收入占比从0提升至63%,达 5.55 亿元。

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