流量有价值，贵在发现。流量价值的再发现，贵在以品牌战略指引流量品牌营销策划大创新，以全渠道品牌策划传播壮大品牌声势、抢占用户心智，以数字化技术赋能全渠道流量经营，通过“特色品牌”点燃用户消费热情，通过“主题式数字品牌营销策划”助力高价值消费旅程建设。
 
“三大方法”，发现流量新价值。1）“交互价值”：供需相对接，品牌用户强交互；每一次交互，展现每一次价值。2）“心智挖掘”：深入用户需求，抢占用户消费心智；区隔对手，塑造“特色品牌”。3）“消费旅程”：点亮产品，建立“新消费旅程”；创造高价值，拉长用户新消费周期。
 
“交互价值”：供需相对接，品牌用户强交互；每一次交互，展现每一次价值
 
供需相对接，品牌用户强交互。流量价值，在于推动“供需高效对接”，通过智能SCRM系统等数字化技术细化用户标签、做细“用户需求”，通过产品拆解、功能修订等升级产品配置，通过使用场景、购买触点、消费形态等设计“最佳成交路线”，让用户参与进来，让品牌更有消费号召力！
 
每一次交互，展现每一次价值。强有力的流量交互，来自于“高价值品牌展示”，来自于“超精细的用户标签”，来自于强有力的“交互创造”。每一次的商品浏览，就是一次“品牌价值的展示”；每一次的在线咨询，都是一次产品卖点的展示；每一次的服务提供，都是一次“品牌体验”，都是一次品牌价值的“超级展示”。做好每一次高价值交互，才能真正运好流量、激活“高价值流量”。
 
“心智挖掘”：深入用户需求，抢占用户消费心智；区隔对手，塑造“特色品牌”
 
深入用户需求，抢占用户消费心智。品牌战略指引用户品牌营销策划大创新，越优秀的用户经营，越需要激活强有力的“用户需求”，深入用户的使用场景，倒推出“高适配的产品形态”；深度洞察用户消费动机，找到其“最强的欲望”，创造出“高适配的服务”，以服务提升产品溢价，以产品溢价带动用户信任，从而促进用户“快成交”。
 
区隔对手，塑造“特色品牌”。凡品牌，必有区隔；凡区隔，必要有特色。越有特色的品牌，越有“强区隔特质”，采用独特的产品工艺、技术引入等，建立“生产优势”；使用正宗原料、正宗产地等，建立“正宗产品认知”；强化专家背书、行业论坛等，建立“专业级品牌形象”，由此打造“强特色品牌”，吸引更多优质流量。
 
经典案例：根据乐自天成招股书、国盛证券研究所等综合资讯表明，乐自天成截至 2024 年 12 月 31 日，公司拥有 80 个国际 知名授权 IP(“ 包括蜡笔小新、猫和鼠等等经作作品)，通过"爆品孵化公式"(“ IP 核心价值 提炼与二次创作→用户群分层→产品形态适配)，结合强大的产品设计开发能力和多元化产品线，与 IP 版权方及授权方建立了深度绑定、互利共赢的长期合作关系。截至 2025 年 5 月 19 日，基于授权 IP 开发的在售 SKU 已突破 1400 个，展现出强大的商业化 运营能力。 “消费旅程”：点亮产品，建立“新消费旅程”；创造高价值，拉长用户新消费周期
 
点亮产品，建立“新消费旅程”。数字品牌营销策划，激发着用户的交互热情，创造着强有力的“品牌认同”；而优秀的流量价值，总伴随着“爆品”的持续打造，伴随着“名品”引发的用户高信任，伴随着“集合式产品”带来的多样化产品。关联产品，衍生产品，专人服务，助推“优质产品创造”，让流量更有吸引力。
 
创造高价值，拉长用户新消费周期。越好的流量，越具有“高价值”，越能推动用户的“快发展”。高价值流量，或培育“种子用户”，带来更多的消费认同者，扩大“优质用户”的消费基数；或细化“已成交用户”数据，拆解用户消费形态，用“已成交数据”挖掘潜在用户，大大提升“用户成交率”；更或直击用户消费痛点，提供“近期最佳消费体验”，并集合产品、分阶段提供，在长期内创造“新消费价值”，吸引用户“长周期消费”。
 
经典案例：根据乐自天成招股书、国盛证券研究所等综合资讯表明，乐自天成公司与 IP 版权方及授权方建立了深度绑定、互利共赢的长期合作关系。以蜡笔小新 为例，该 IP 在往绩记录期间创造了超 6 亿元人民币的 GMV，成为标杆案例。 流量价值的再发现，因“高价值交互”而起，因“用户心智抢占”而兴，因“长消费旅程”而盛。扎根于用户消费场景，以品牌战略指引用户品牌营销策划创新，牵引“供需高效对接”，激发每一次优质交互，让“交互价值”更充分！通过全渠道品牌策划传播点燃用户消费热情，点亮品牌特质、塑造“特色品牌”，抢占用户心智、形成“强区隔”。更重要的是，以“爆品”为切入点、形成“强产品组合”，打造“特色新消费体验”，建立“新消费旅程”，让产品更闪亮，让流量更优质，让用户消费周期更长远！