激发消费意识，点亮新数字服务策划。用户要服务，服务要价值，而这些，都需要激发“消费意识”。强烈的消费意识，源于品牌战略指引下的服务品牌营销策划创新、塑造“典型消费案例”，源于全渠道品牌策划传播点亮的“新服务价值”、强化新消费引领，更源于数字化技术赋能的“差异化用户消费满足”，以及数字品牌营销策划激发的“品牌声势大提升”。
 
“三策”，激发消费意识。1）“消费案例塑造”：扎根用户消费，打造经典案例；对比旧消费，塑造“新时代新案例”。2）“新消费引领”：消费有创新，意识在突破；新消费，带来新认知。3）“品牌再创造”：大品牌背书，带来新消费认同；品牌联名，新消费意识再创造。
 
“消费案例塑造”：扎根用户消费，打造经典案例；对比旧消费，塑造“新时代新案例”
 
扎根用户消费，打造经典案例。数字化技术赋能差异化用户经营，优秀的数字服务策划，就是要抓住核心用户，深度挖掘用户价值，扎根于用户的消费场景，或抓住年轻客户，推出“新一代服务”，让服务更新潮、更有价值感；或洞察客户的特殊需求，定制产品功能，提供DIY个性化服务，打造“典型案例”，让客户极具创造性。
 
对比旧消费，塑造“新时代新案例”。我们已经进入了移动互联网时代，重体验、重分享、重感触的时尚消费蔚然成风，新时代的数字服务，需要服务品牌关注“新科技”，通过智能AI洞察用户新需求，定制“个性化功能”，提供“独特消费体验”；需要其精选优质客户，聚拢关联产品，提供“集合式解决方案”，让新消费更加凸显，更有吸引力。
 
“新消费引领”：消费有创新，意识在突破；新消费，带来新认知
 
消费有创新，意识在突破。品牌直播，点燃了用户消费热情；达人探店，提升了现场体验吸引力；VIP现场体验，智能设备现场交互，多样化的数字品牌营销策划，大大提升了用户消费意愿，大大创造了“个性化新消费”，让消费极具创新性，也极大激活了“用户交互积极性”，让用户更有认同感。
 
新消费，带来新认知。数字服务，需要“新颖的表达”，需要“别致的认知”，其或上线“数字服务地图”，展现“明星项目”，突出亲身交互、线上咨询，让服务一眼可见；或举办“服务赛事”，一方面规范内部服务流程，提升服务竞争力，另一方面让用户参与进来，通过“用户评选”提升服务品牌关注度，通过“多种赛事”拉升用户价值感，让用户对服务认知更真切。
 
经典案例：根据nintendolife、gonintendo、华源证券研究所等综合资讯表明，2003 年，Pokémon Organized Play 成立，并于 2010 年更名为 Play! Pokémon，专门负责举办宝可梦世界冠军赛事，包括宝可梦联盟、宝可梦 TCG 售前赛、冠军系列赛等。其中冠军系列赛又包括联赛挑战赛、联赛杯、国际锦标赛和世界锦标赛等多项赛事。 “品牌再创造”：大品牌背书，带来新消费认同；品牌联名，新消费意识再创造
 
大品牌背书，带来新消费认同。品牌战略指引服务品牌营销策划大创新，越优秀的服务，越能点亮“大品牌特质”，越能壮大“品牌背书”，或邀请行业专家，推行“行业级专业技术”，拉升服务的权威感，让用户有“信任感”；或引入智能AI系统，与知名品牌合作，共同设立“服务新系统”，让服务极有科技感，让用户有“新鲜感”、愿意尝试。
 
品牌联名，新消费意识再创造。品牌联名，产品联名，扩大的是“品牌受众”，拉升的是“消费价值”。强有力的“品牌联名”，就是要点亮品牌特质、点亮年轻特性，与同调性品牌共同发展，推出“联合服务”，共同拓展合适的用户，让用户极具价值认同感。
 
经典案例：根据ign、walkerplus、华源证券研究所等综合资讯表明，宝可梦咖啡馆是首个常设餐饮店，提供以宝可梦为主题的精致菜单。在用餐期间，穿着厨师、女服务员、糕点师等咖啡馆风格服装的皮卡丘们会来参加互动活动。预订和点餐菜单提供多语言服务，而在皮卡丘们的舞蹈时间，会播放英语音乐，让外国游客也能享受其中。 消费意识大激发，贵在以品牌战略指引服务品牌营销策划“大创新”，扎根用户消费、塑造“新时代新案例”，以“新服务价值”点亮全渠道品牌策划传播，以“大品牌背书”激发新服务新消费认同，同时升级数字化技术、赋能“新消费新认知”，通过“联合品牌活动”提升服务关注度，通过“高价值服务交互”点亮服务品牌新价值，让服务备受关注、深入人心！