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产业竞争战之企业控制规模成本五法(下)
发布时间:2025-10-19     点击数:
在上一篇文章《产业竞争战之企业控制规模成本五法(上)》中,我们谈到了企业规模化发展、成本控制的一些方法,建议企业以产业级品牌战略指引新时期扩张,以产业级品牌营销策划点燃用户消费热情、推动既有市场扩张,以“适度的规模控制”降低扩张成本,更重要的是,创新全渠道品牌策划传播、突出规模化产品建设,升级数字化技术、创新数字品牌营销策划、让业务有适宜规模、让成本更可控、让企业经营更有“价值”!
 
“五大方法”,控制企业规模及成本。1)“适度的规模控制”:注重市场规模,刷新市场价值;控制适度的市场规模总量,避免“规模不经济陷阱”。2)“推动既有市场扩张”:基于现有市场做扩张,激活现有资源;放大新市场新消费驱动,精耕既有市场。3)“突出规模化产品建设”:持续点亮明星产品,升级“优秀产品线”;提升产品规模,摊销产品成本。4)“打造适宜规模的业务”:提升经营灵敏度,控制业务无序扩张;简化产品经营及业务多元化,刷新业务特色。5)“数字化赋能成本控制”:引入数字化新科技,赋能“成本控制”;创新研发,拥有竞争主动权。
 
“突出规模化产品建设”:持续点亮明星产品,升级“优秀产品线”;提升产品规模,摊销产品成本
 
持续点亮明星产品,升级“优秀产品线”。品牌战略指引产品品牌营销策划创新,越优秀的企业扩张,越懂得“产品再创造”的价值,以“明星产品”为亮点,点亮新产品功能,解决更多的客户难题;点亮新产品特色,创造更优质的产品价值;开发关联产品,提升衍生产品比重,让产品线更全面,让产品线更丰满&更能满足用户价值!
 
提升产品规模,摊销产品成本。产品要创造,规模要提升,成本要适度摊销。优秀的产品扩张,必然会关注产品的“高效研发”,以“通用原料”为基座、以原料大范围应用为手段、推动“产品关联性研发”,让产品研发可以带动“集合式采购”;以“产品集成”为指引,突出明星产品,汇聚多产品优质经营,创造更优秀的产品,创造更多样化的“产品解决方案”,让产品价值更有创造性!
 
经典案例:根据各公司官网、国泰君安证券研究等综合资讯表明,明月镜片采用自研的 PMC 超亮材料,和外资品牌同类产品相比,“轻松控”系列阿贝数(高达 40)、透光率、耐磨性等性能更优。就价格而言,明月镜片的价格较外资品牌低,“轻松控 Pro” 的建议零售价为 1,998-3,698 元,“轻松控”为千元入门级离焦镜的 首选,建议零售价为 1,598-2,598 元,折扣后价格更低。
“打造适宜规模的业务”:提升经营灵敏度,控制业务无序扩张;简化产品经营及业务多元化,刷新业务特色
 
提升经营灵敏度,控制业务无序扩张。全渠道品牌策划传播,刷新了产业品牌形象,拉升了品牌声势,壮大了企业经营规模;而“持续壮大的规模”,大大提升了企业经营价值,也使企业扩张更“有的放矢”。
 
对于优秀企业来说,越优秀的企业经营,越会明确“规模化经营”的方向,越会持续营造“规模化扩张”的竞争优势,或以“明星产品经营”为方向,扩充产品类型,壮大产品规模;或以“业务经营”为聚合点,聚合优质业务,壮大业务规模。
 
简化产品经营及业务多元化,刷新业务特色。企业规模化发展,企业的成本控制,必然是以“产品经营”为核心的,点亮明星产品、扩大产品组合,提升产品的成交率,提升产品的经济收益,必然可以大大提升“新业务投入产出比”,可以大大提升新业务价值,让业务极具创新性,让产品制造更加低成本,让产品价值更显著!
 
“数字化赋能成本控制”:引入数字化新科技,赋能“成本控制”;创新研发,拥有竞争主动权
 
引入数字化新科技,赋能“成本控制”。数字化技术赋能企业扩张,数字品牌营销策划激发高价值客户交互,越优秀的企业,越能持续创造新商业新价值,越能抓住“数字化经营浪潮”,或以智能SCRM系统洞察“客户需求”,创造更优质的产品,满足客户需求;或依托全渠道业务中台点亮“新产品价值”,提升“优质产品收益”,让产品成本更可控;更或引入智能AI,赋能新产品制造,让制造成本更可控,让产品销售可上量!
 
创新研发,拥有竞争主动权。企业规模的扩大,源于持续不断的技术研发,源于持续的“产品大创造”。企业,有规模,更要有“成本控制”,有持续且专业的成本控制方式,与国际级机构合作,共同开发新材料、新技术,降低产品研发成本;聚焦产品原料“大规模应用”,拓展“原料新应用空间”,创造“更优质的产品”,从而赢得更大的产品价值,拥有更强的“竞争主动权”!
 
经典案例:根据公司官网、国泰君安证券研究等综合资讯表明,明月镜片公司光学软件及原料实现自研,在上游原料方面的自主可控性为差异化产品研发创新构建了明显的竞争优势。公司积极、持续地投资于尖端技术的开发,不断攻克 功能高分子材料技术难题,在中高折射率聚合树脂单体和胶黏剂的研发上具备强大优势。
企业无规模,不增长;无成本控制,不强大;越优秀的企业经营,越能以产业级品牌战略为指引,基于既有市场快扩张、拉升企业的市场规模,创新产品品牌营销策划手法、突出规模化产品建设、壮大产品规模,点亮全渠道品牌策划传播、刷新产业品牌形象、打造适宜规模的业务,不寻求“摊大饼式扩张”,不寻求“分散式增长”,升级数字化技术、赋能“强成本控制”,创新数字品牌营销策划、创新产品研发,助力成本“大控制”,助推“适度规模化扩张”,如此,方能推动企业“高质量发展”!
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