企业扩张，“竞争优势”是强助力。企业的竞争大创新，贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划大创新，通过“抢占更多细分目标市场”，开发细分性产品，赢得更多消费者青睐；通过“攻占关联类行业”，点亮全渠道品牌策划传播，以“强产业品牌形象”拓展更多关联行业；升级数字化技术，赋能数字品牌营销策划，拓展更多用户，拓展更多地域，持续壮大“企业规模”，让企业扩张更快&更猛！
 
较大范围的竞争，主要在于依托产业竞争优势，细分目标市场，点亮行业新价值，持续扩大区域。“三大方法”，持续提升企业竞争优势，助力企业扩张。1）“抢占更多细分目标市场”：依据产业竞争优势，瞄准细分市场，建立细分类型；开发细分性产品，放大“细分市场优势”。2）“攻占关联类行业”：点亮原有优势行业，抢占更多关联行业；刷新行业联动价值，牵引新商业变革。3）“拓展更多地域范围”：规模化指引企业发展，拓展更多区域；扩大更多地理区域市场。
 
“抢占更多细分目标市场”：依据产业竞争优势，瞄准细分市场，建立细分类型；开发细分性产品，放大“细分市场优势”
 
依据产业竞争优势，瞄准细分市场，建立细分类型。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，越优秀的企业扩张，越能全力激活自有竞争优势，越能挖掘自我的竞争优势，或储备“行业级专利”，持续打造“行业研发领军级优势”；或引入新工艺，开发新技术新产品，细分产品规格，让产品更有创新性，也拓展至各类细分市场。
 
开发细分性产品，放大“细分市场优势”。企业要扩张，产品是关键。优秀的企业扩张，大多是通过“优秀产品开发”来实现的，其或升级现有产品，让产品功能更出色，让产品价值更有特色；或点亮“新产业技术”，更新产品新价值，开发更多的产品规格，进军更细分的领域，让产品极具创造性，也极具市场竞争力。
 
经典案例：根据方正证券研究等综合资讯表明，百果园多年行业深耕经验助力品牌孵化。以红芭蕾草莓、良枝苹果、猕宗绿果为例，这三款自有品牌招牌果在全面上市之前都经历多年培育、调整、优化，红芭蕾历时九年，良枝苹果历时六年，猕宗绿果历时八年。 “攻占关联类行业”：点亮原有优势行业，抢占更多关联行业；刷新行业联动价值，牵引新商业变革
 
点亮原有优势行业，抢占更多关联行业。企业扩张，尤其是新时代的企业扩张，“选择扩张方向”是极为重要的。优秀企业，总会持续夯实“行业扩张基础”，在原来优势行业中“求发展”，夯实企业经营基础，延续既有产品价值，持续点亮“优质产品”；创造新产品新供给，开发“新一代产品”，创造“新一代价值”，拓展更多的产品应用场景，抢占更多的关联行业。
 
刷新行业联动价值，牵引新商业变革。产品有价值，场景有特色，行业拓展才会更顺利。优秀的企业扩张，因竞争优势而更有冲击力，其或点亮全渠道品牌策划传播，壮大品牌声势，塑造“产业级品牌形象”，点亮新产业新站位；或提供“集成式解决方案”，将产品集成，将服务集成，提供更增值的“产品服务”，强化数字化技术赋能，让商业变革更彻底，让企业扩张更迅猛！
 
经典案例：根据百果园小程序、方正证券研究等综合资讯表明，百果园推出了“到店自提”的运营模式以实现线上线下的流量循环。用户从 各个触点接触到“到店自提”的优惠活动，并下单购买。在用户到店后，门 店工作人员会主动抛出“买水果送回头券”、“99 元入会”、“进群抢福利” 等优惠活动，引导用户添加企微好友。最后，引导用户进群，进行栏目化、精细化管理，让用户能够第一时间了解最新产品优惠，促使用户决策、购买。 “拓展更多地域范围”：规模化指引企业发展，拓展更多区域；扩大更多地理区域市场
 
规模化指引企业发展，拓展更多区域。数字品牌营销策划创新，不但点燃了用户的消费热情，而且激发了用户的高价值交互，让“明星产品”更有创造性，让“经典产品”更有价值感，让“产能规模”更大。更可以，通过预售、团购等聚拢大规模客户订单，通过规模化生产降低生产成本及采购成本，让区域生产极具创新性，也极具价值感！
 
扩大更多地理区域市场。拓展更多区域、拓展更多地理市场，是企业扩张的重要形式之一。越优秀的企业，越能拓展更多区域市场，其或依托原有“成本优势”，主推“高性价比产品”，颠覆既有市场格局，成为行业的“新引领者”；或立足于产业链经营，塑造产业品牌形象，壮大品牌声势，高举高打，助力高端消费市场拓展，助力区域市场拓展！
 
企业的快速扩张，得益于竞争优势的持续提升，得益于品牌战略指引下的企业品牌营销策划“大创新”，得益于“细分市场”牵引的快速扩张。有竞争优势，才能有“扩张实力”；竞争优势持续提升，才能“持续推动企业扩张”。以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象，壮大企业品牌声势，抢占更多细分目标市场；升级数字化技术，赋能“关联行业拓展”，带动新一轮行业扩张；创新数字品牌营销策划手法，激活用户的消费热情及购买意愿，推动企业拓展更多地域范围。有此，企业竞争优势，持续可提升；企业规模化扩张，可成，可胜！