关注产业结构变化，推动企业业务进击。企业要发展，业务要进化，就要持续挖掘自我业务优势，或以“规模化发展”为指引，以产业品牌战略指引企业经营，以产业品牌营销策划激活新业务价值，以产业品牌策划传播创新市场经营，或以“差异化经营”为导向，升级数字化技术、强化科技赋能，创新数字品牌营销策划、激发市场活力，让业务经营更具创新性，让业务价值创造更有“特色感”！
 
“五大路径”，助力企业业务“大进击”。1）“成本追逐”：关注成本优势，追逐更低成本；优化资源配置，降低生产成本。2）“市场导向”：发力规模化产品经营，迁移生产基础，打造“强市场集聚”；淘汰落后产品，减少市场供给。3）“政策导向”：洞察政策机会，顺势而为；面向社会，提升企业公信力。4）“战略指引”：制订新业务战略，指引产业“升级式迁移”；战略有创新，产业链更高效。5）“技术赋能”：数字化技术升级，强化数据赋能；设立研发中心，强化工艺技术升级。
 
“成本追逐”：关注成本优势，追逐更低成本；优化资源配置，降低生产成本
 
关注成本优势，追逐更低成本。企业业务进化，因成本经营更有创造感，因成本价值创造更有创新性，越优秀的企业，越能持续创造产业品牌价值，越能持续夯实“自我成本优势”，或激活用户消费，扩大用户购买，“以量促产”，降低产品生产成本；或提升原料通用性，大规模采用同一类原料及相近原料，让产品的采购成本更低，拥有更强“产品竞争力”。
 
优化资源配置，降低生产成本。优秀的业务经营，总能依托数字化技术、服务差异化客户、激发庞大的市场消费，创新数字品牌营销策划、激活高价值客户交互、扩大产品销量，让产品销量更大，让品牌影响力更大，同时会持续提升“战略级资源优势”，持续扩大“专利技术储备”，持续提升“专业级技术占比”，让产品的生产成本更低，让产品的价值更低。
 
“市场导向”：发力规模化产品经营，迁移生产基础，打造“强市场集聚”；淘汰落后产品，减少市场供给
 
发力规模化产品经营，迁移生产基础，打造“强市场集聚”。业务要经营，品牌要创造，越优秀的企业，越能持续提升“明星产品效应”，越能打造“经典产品”，或扎根产业带，利用产业带生产制造优势，创造更优质的产品，降低不必要的成本；或利用“市场集聚”，提升产品认同度，让产品更有竞争力，也让用户更容易接受。
 
淘汰落后产品，减少市场供给。科技总在进步，产品总在进化，越优秀的产品，越能满足用户的各类需求，越能集聚用户的各类创造，通过“新科技”赋能新产品制造、叠加更多新功能，通过“淘汰落后产品”减少劣质供给、升级产品制造、让产品品质更出色，让用户更喜爱！
 
经典案例：根据明月镜片官网、国盛证券研究所等综合资讯表明，明月镜片公司产品形态多元、贴近中国人用眼习惯及需求，推出的“轻松控”近视 防控产品采用非对称的 Nasal Side 鼻侧近视区扩大设计，更加符合中国孩子“长时间近距离用眼”和“眼球内旋”的生理特点，提升佩戴舒适性、近视管理效果更佳。
“政策导向”：洞察政策机会，顺势而为；面向社会，提升企业公信力
 
洞察政策机会，顺势而为。企业业务的“大发展”，需要“政策的东风”，好的宏观政策，总是能激发企业的发展动向，给企业减负添力；以旧换新、消费券等激励政策，总能激发用户的消费热情，让用户更有购买动力，让企业产品经营更有创造性，也让新品更容易销售。
 
面向社会，提升企业公信力。“企业，是社会的器官，需要承担一定的社会职能”，优秀企业，总能积极彰显自我“品牌社会观”，立足于社会责任展现“产品特色”，引入行业专家提升“品牌科技感”，参与公益环保活动提升“社会公信力”，让品牌策划传播更有创意感，让企业公信力更强！
 
经典案例：根据wind、视力测定法与视觉科学杂志、英国眼科学杂志、美国医学会杂志、明月镜片公众号、荔枝新闻网、明月轻松控临床报告发布暨研讨会、国盛证券研究所等综合资讯表明，渠道方面，明月镜片公司80%线下终端门店铺设焦镜产品，此外专门组建团队开拓医疗渠道市场，截至 2022 年底医院类客户 125 家，预计持续贡献增量。专业性方面，公司在行业内率先以 3 个月为观察周期发布临床研究结果，高频率、精细化的数据跟踪发布充分彰显产品自信。 企业业务进化，贵在以品牌战略指引产业级品牌营销策划创新，以“明星产品品牌策划传播”激活用户消费，以“规模化经营”壮大产业品牌声势，顺应政策变化、彰显企业的社会价值，升级数字化技术、赋能战略级新品制造，创新数字品牌营销策划、重塑“市场导向”、建立“产业品牌影响力”。更多进击路径请见《产业竞争战之企业业务进击五大路径（下）》。