产业生态，要营建。产业生态的营建，重在依托自我竞争优势，以品牌战略指引企业品牌营销策划创新，以强市场营销激活用户“新需求”，以全渠道品牌策划传播刷新产业级品牌形象，打造自我优秀“价值链”，同时升级数字化技术，创造“差异化客户价值”；创新数字品牌营销策划手法，塑造“强大产业品牌”，构建自主“生态供应链”，让产业生态更有价值。
 
“三大方法”，营建产业生态。1）“创新价值链管理”：卡位关键环节，占据竞争优势；推进“一体化生产经营”，贯穿价值链，达成“超预期产出”。2）“营建品牌生态环境”：塑造品牌影响力；基于产业形成利益共享和分配链条。2）“构建生态供应链”：推进跨业务形态，提升产业的高价值产出；形成高品质且稳定的供应链。
 
“创新价值链管理”：卡位关键环节，占据竞争优势；推进“一体化生产经营”，贯穿价值链，达成“超预期产出”
 
卡位关键环节，占据竞争优势。品牌战略指引产品品牌营销策划创新，越优秀的企业，越能点燃用户消费热情，越能激活新行业新价值，越能卡位“关键环节”，创造“明星产品”，拉升品牌背书，让客户对产品更信任，让客户对产品价值更认可，以此奠定“行业级竞争优势”。
 
推进“一体化生产经营”，贯穿价值链，达成“超预期产出”。全渠道品牌策划传播，刷新了产业品牌价值，点亮了“明星产品特色”，更新了产品制造，让产品更有创新性，或通过“产品预售”激活新用户消费，推广“新一代产品”；或更新产品新特色，让产品卖出“高溢价”，让产品特色更显著，以拉动供应链，创造“新一轮增长”。
 
经典案例：根据公司官网、国泰君安研究等综合资讯表明，深圳市博士视觉健康科技有限公司是博士眼镜连锁股份有限公司旗下专注视觉健康及相关延伸服务的科技公司；基于多年对行业的理解，公司目前同多家公立医院眼科及社康中心合作，充分利用物联网、互联网、大数据、人工智能等最新技术，为政府、医院、科室、学校、个人等提供针对性的视觉健康服务体系。 “营建品牌生态环境”：塑造品牌影响力；基于产业形成利益共享和分配链条
 
塑造品牌影响力。数字化技术赋能新商业价值创造，数字品牌营销策划激活高价值用户交互，越优秀的品牌，越拥有自我“优秀特质”，越能吸引客户价值，越能创造“强有力的认知”，或以“明星产品”实现高价值消费认同，或以“经典工艺”点亮品牌的价值感，彰显品牌的“匠心精神”，让产品更有创造性，更有特色感。
 
基于产业形成利益共享和分配链条。有品牌认知，有价值认同，可以极大提升用户购买机率；有利益分享，有价值互换，可以大大提升客户拓展度，让客户经营更有创新性。优秀企业，总能创造“专业级产品”，激活自我优势，赢得专业级技术，点亮“新工艺制造”，让产品工艺更出色，让分配价值更合理，也让合作伙伴更开心。
 
经典案例：根据各医院官网、国泰君安研究等综合资讯表明，博士眼镜公司已同深圳市罗湖区人民医院、深圳大学总医院及深圳市大鹏新区葵涌人民医院等开展视光相关项目合作，并与深圳市罗湖医院集团建立战略合作，探索门店、社康中心、医院的三位一体眼健康服务模式。 “构建生态供应链”：推进跨业务形态，提升产业的高价值产出；形成高品质且稳定的供应链
 
推进跨业务形态，提升产业的高价值产出。移动互联网下的市场竞争，已经是“生态链”的竞争，基于优秀产品做创造，提升产品的认知度；基于“独特工艺”做精品，让产品创造更有特色感；基于“优质产业”做突破，开发复合功能类产品，开发精品系列，让产品更有高价值，让业务更有创新性，让业务更有价值感。
 
形成高品质且稳定的供应链。强大的供应链，创造专业级产品，创造专业级价值，支撑迅猛的市场拓展。优秀的产业生态营建，就是要持续创新“生态化经营”，发力产业价值，更新“跨时代产品”；推动“精品制造”，推动“产品升级升级迭代”，以此聚拢优秀资源，搭建“强产业生态”。
 
强有力的产业生态，得益于品牌战略指引下的企业品牌营销策划创新、市场营销牵引的价值链管理，得益于全渠道品牌策划传播点亮的强品牌生态经营，更得益于数字化技术赋能的“差异化价值创造”，以及“强大供应链”带来的稳定价值。创新数字品牌营销策划，激活高价值用户交互，点燃用户消费热情，搭建自主“品牌价值链”，升级“生态供应链”，则企业的产业生态营建，必将硕果累累！