产业竞争战之需求供给高效匹配三法
发布时间:2025-11-07 点击数:
需要供给高效匹配,企业竞争,胜对手一筹。供需有匹配,价值贵创造,高效的供需匹配,就是要企业立足于其竞争优势,抓住“有效需求”,以品牌战略指引产品品牌营销策划创新,以“强供给”提升产品品质,以“高品质”点亮全渠道品牌策划传播、刷新品牌形象,更升级数字化技术、赋能高品质制造,推动科技的“大赋能”,推动供需的“高效匹配”。
“三大方法”,推动需求供给高效匹配。1)“有效需求大激活”:顺应市场,更新有效需求;细分用户需求,满足用户个性价值。2)“供给有效强化”:供给多样化,有效供给;供给品质大提升。3)“科技赋能大提升”:升级数字化技术,撮合供需强对接;数据对接,供需强点亮。
“有效需求大激活”:顺应市场,更新有效需求;细分用户需求,满足用户个性价值
顺应市场,更新有效需求。市场,有需求,有价值,可以牵引“新商业制造”;用户,有特色,有创造,可以抓住“优质产品”,根据用户需求定制“个性化产品”,根据用户需求提供“商品质制造”,真正顺应市场需求,提供相对应的产品,让用户“乐在其中”。如长城借助年份洒和小产区酒赢得市场,张裕借助庄园概念提升了产品形象。
细分用户需求,满足用户个性价值。品牌战略指引产品品牌营销策划创新,越优秀的企业,越能抓住细分的用户需求,或以“定制化产品”满足用户的个性化诉求,提供局部功能定制等,让产品更加个性化;或以“标准化产品”满足大众化用户需求,以标准功能、标准创造等打造“优质产品”,更快的提供产品交付。
经典案例:根据公司招股说明书、广发证券发展研究中心等综合资讯表明,蕉下独有开发模式,确保产品新颖的同时解决消费者痛点。公司实行以消费者为导向的产品企划方法,从本质上识别了解消费者的需求,以推出持久畅销精选单品。公司采用项目管理结构代替传统产品开发职能分工,团队合作更灵活、更紧密协调。
“供给有效强化”:供给多样化,有效供给;供给品质大提升
供给多样化,有效供给。有需求,自然要“有供给”;供给,要有品质。优秀的商品,大多注重“强有力的创造”,以此提供“强有力供给”,或以“明星产品”为切入点,引入更多的产品系列,带入更多样化的产品,满足用户的各类生活场景需求;或以“定制化”为主要方法,为高端客户提供定制化功能、定制化产品,让客户“乐在其中”,同时点亮全渠道品牌策划传播、刷新产业级品牌形象。
供给品质大提升。企业,重“供给”;消费,重“品质”。供需的高效匹配,其价值在于以“高品质”为牵引,以“标准化产品”提供快速供给,提供标准化产品,创造“高品质价值”;以“个性化产品”拉升产品背书,创造新产品新特色,让产品极具“创造性”。
经典案例:根据公司招股说明书、广发证券发展研究中心等综合资讯表明,蕉下公司聚焦于“专业防晒”领域,2013年推出第一款防晒产品双层小黑伞,逐步拓展品类以满足消费者城市户外活动多样化场景的需求,陆续推出服装、帽子、墨镜、口罩、披肩等多个品类,目前已有22款精选单品年销售额超过3000万元,其中胶囊系列伞自推出以来,备受消费者好评,2021年销售额达人民币1.18亿元。
“科技赋能大提升”:升级数字化技术,撮合供需强对接;数据对接,供需强点亮
升级数字化技术,撮合供需强对接。以智能SCRM系统为代表的客户经营管理系统,汇聚着用户标签,让“智能推送”成为用户的标配,让明星产品和用户需求匹配起来。以全渠道业务系统为支撑,前端激活“高价值产品”,中后台强化产品供给,让供需及时对接起来,真正让产品秀出“科技感”,有“科技范”。
数据对接,供需强点亮。数据赋能“新商业制造”,供需牵引“新商业经营”,越优秀的企业,越能汇聚“全渠道数据”,越能统筹“高效供需”,以“已成交客户”激发潜在客户,以“老客户”带动新客户成交,以“已成交品牌”带动产品供需,让供需更加适配。
供需高效匹配,赢在品牌战略指引下的“潜在需求大挖掘”,活在全渠道品牌营销策划点亮的“用户个性化价值”,胜在全渠道品牌策划传播刷新的“产业级品牌形象”,强在数字化技术赋能的“供需强挖掘”,以及数字品牌营销策划激发的“高昂用户消费热情”。有效需求大激发,有效供给大强化,科技赋能大创造,则需求供给高效匹配,值得期待!
“三大方法”,推动需求供给高效匹配。1)“有效需求大激活”:顺应市场,更新有效需求;细分用户需求,满足用户个性价值。2)“供给有效强化”:供给多样化,有效供给;供给品质大提升。3)“科技赋能大提升”:升级数字化技术,撮合供需强对接;数据对接,供需强点亮。
“有效需求大激活”:顺应市场,更新有效需求;细分用户需求,满足用户个性价值
顺应市场,更新有效需求。市场,有需求,有价值,可以牵引“新商业制造”;用户,有特色,有创造,可以抓住“优质产品”,根据用户需求定制“个性化产品”,根据用户需求提供“商品质制造”,真正顺应市场需求,提供相对应的产品,让用户“乐在其中”。如长城借助年份洒和小产区酒赢得市场,张裕借助庄园概念提升了产品形象。
细分用户需求,满足用户个性价值。品牌战略指引产品品牌营销策划创新,越优秀的企业,越能抓住细分的用户需求,或以“定制化产品”满足用户的个性化诉求,提供局部功能定制等,让产品更加个性化;或以“标准化产品”满足大众化用户需求,以标准功能、标准创造等打造“优质产品”,更快的提供产品交付。
经典案例:根据公司招股说明书、广发证券发展研究中心等综合资讯表明,蕉下独有开发模式,确保产品新颖的同时解决消费者痛点。公司实行以消费者为导向的产品企划方法,从本质上识别了解消费者的需求,以推出持久畅销精选单品。公司采用项目管理结构代替传统产品开发职能分工,团队合作更灵活、更紧密协调。

供给多样化,有效供给。有需求,自然要“有供给”;供给,要有品质。优秀的商品,大多注重“强有力的创造”,以此提供“强有力供给”,或以“明星产品”为切入点,引入更多的产品系列,带入更多样化的产品,满足用户的各类生活场景需求;或以“定制化”为主要方法,为高端客户提供定制化功能、定制化产品,让客户“乐在其中”,同时点亮全渠道品牌策划传播、刷新产业级品牌形象。
供给品质大提升。企业,重“供给”;消费,重“品质”。供需的高效匹配,其价值在于以“高品质”为牵引,以“标准化产品”提供快速供给,提供标准化产品,创造“高品质价值”;以“个性化产品”拉升产品背书,创造新产品新特色,让产品极具“创造性”。
经典案例:根据公司招股说明书、广发证券发展研究中心等综合资讯表明,蕉下公司聚焦于“专业防晒”领域,2013年推出第一款防晒产品双层小黑伞,逐步拓展品类以满足消费者城市户外活动多样化场景的需求,陆续推出服装、帽子、墨镜、口罩、披肩等多个品类,目前已有22款精选单品年销售额超过3000万元,其中胶囊系列伞自推出以来,备受消费者好评,2021年销售额达人民币1.18亿元。

升级数字化技术,撮合供需强对接。以智能SCRM系统为代表的客户经营管理系统,汇聚着用户标签,让“智能推送”成为用户的标配,让明星产品和用户需求匹配起来。以全渠道业务系统为支撑,前端激活“高价值产品”,中后台强化产品供给,让供需及时对接起来,真正让产品秀出“科技感”,有“科技范”。
数据对接,供需强点亮。数据赋能“新商业制造”,供需牵引“新商业经营”,越优秀的企业,越能汇聚“全渠道数据”,越能统筹“高效供需”,以“已成交客户”激发潜在客户,以“老客户”带动新客户成交,以“已成交品牌”带动产品供需,让供需更加适配。
供需高效匹配,赢在品牌战略指引下的“潜在需求大挖掘”,活在全渠道品牌营销策划点亮的“用户个性化价值”,胜在全渠道品牌策划传播刷新的“产业级品牌形象”,强在数字化技术赋能的“供需强挖掘”,以及数字品牌营销策划激发的“高昂用户消费热情”。有效需求大激发,有效供给大强化,科技赋能大创造,则需求供给高效匹配,值得期待!
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