产业竞争战之业务优势打造三法
发布时间:2025-11-11 点击数:
业务优势,要挖掘;产业竞争,要创造。业务优势的打造,得益于“规模化发展”指引下的企业经营总量提升,得益于“优势业务”带动的企业经营质量大创造,更得益于“业务联合增长”带来的产业级品牌战略大创新。以全渠道营销策划提升用户关注度,以产业级品牌策划传播壮大品牌声势,以数字化技术赋能数字品牌营销策划创新,更以“优势业务”助推新业务发展,则企业业务优势打造,必将硕果累累。
“三大方法”,打造业务竞争优势。1)“提升业务经营总量”:提升业务整体规模;持续推动业务总量增长,保持一定的增速。2)“提升业务经营质量”:提高业务投入产出比,持续提升业务经济效益;兼顾社会效益和生态效益,业务声誉持续提升。3)“创新业务联合增长”:推动业务跨越式增长;业务有联合,战略协同持续强化。
“提升业务经营总量”:提升业务整体规模;持续推动业务总量增长,保持一定的增速
提升业务整体规模。纵观国内企业发展,“规模化经营”依然是企业经营的关键战略之一,越优秀的企业,越会持续提升企业经营规模,越会以全渠道品牌营销策划激活用户的购买热情、持续壮大用户规模,越会以产业级品牌战略拉升企业经营声势,持续壮大业务规模,让企业更有产业影响力,让业务更有规模优势。
持续推动业务总量增长,保持一定的增速。业务有规模,总量有优势,企业,才能大发展。优秀企业,总会紧扣行业发展的主题,找到市场中“增量最大的领域”,抓住“明星品类”,创造“明星产品”,在增量市场中占据“优势地位”,在快速发展的“品类市场”分得一杯羹。
“提升业务经营质量”:提高业务投入产出比,持续提升业务经济效益;兼顾社会效益和生态效益,业务声誉持续提升
提高业务投入产出比,持续提升业务经济效益。企业的业务竞争优势,首先是“经营规模”的优势,首先是“经营体量”的优势,销售规模越大,企业的区域拓展越多、渠道销售范围越广泛;产能规模越大,企业的生产成本越低,产品的竞争优势越突出,投入产出比越高,经济效益越好。
兼顾社会效益和生态效益,业务声誉持续提升。产业级品牌策划传播,可以大大拉升企业品牌声势,可以大大提升用户价值认同感,可以大大提升企业的社会影响力,尤其是企业对于环保的重视度,对于生态环境的关注度,对于成本“高品质制造”的重视度,这些,都可以极大提升企业业务竞争优势,都可以极大拉升企业市场营销声势,让业务更具影响力。
经典案例:根据招股说明书、公司公告、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,明月镜片公司毛利率稳步提升,主要原因有:1)产品结构优化(高折射率镜片、功能片占比提高)叠加品牌影响力提升带来产品价格带上移;2)2019 年开始,公司大力发展电商渠道销售成镜产品,随着规模效应的凸显,成镜产品单位成本持续下降。
“创新业务联合增长”:推动业务跨越式增长;业务有联合,战略协同持续强化
推动业务跨越式增长。数字化技术赋能高价值品牌经营,数字品牌营销策划大大提升用户价值认同,越优秀的企业,越会注重“优势业务”的持续挖掘,或引入新科技,助力新产品研发,开发“跨时代产品”;或专注于“新技术应用”,升级既有产品,让产品功能更丰富,大大提升产品竞争力,创造更多更强的产品价值。
业务有联合,战略协同持续强化。“战略联合”,可以极大提升业务竞争优势,可以扩大优势业务占比。企业的战略性联合,或与国内知名高校联合,共同设立“联合研发小组”,共同打造“科技新品”;或与国际巨头共同建立“联合工厂”,研发先进技术,开发新一代产品,大大提升企业竞争力。
经典案例:根据招股说明书、公司公告、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,明月镜片自主研发镜片原料,打通产业链上游。2006 年,公司与韩国 KOC 合作设立工厂江 苏可奥熙,研发并生产树脂原料。同时公司与研究机构合作,掌握了实验室制备 1.67 和 1.71 折射率树脂单体的配方和制备流程。2021 年公司原料业务 收入 0.62 亿元,占比 10.69%。
企业业务优势的打造,赢在产业级品牌战略指引下的用户消费大激发、全渠道品牌营销策划牵引的“规模化经营”,活在全渠道品牌策划传播点亮的大品牌声势、持续增长的“业务总量”,胜在数字化技术赋能、数字品牌营销策划激发的“业务经营质量”,强在创新业务联合、创新战略协同带来的“跨越式增长”。有业务总量优势,有业务质量优势,有联合增长优势,企业业务竞争优势,必将越来越强!
“三大方法”,打造业务竞争优势。1)“提升业务经营总量”:提升业务整体规模;持续推动业务总量增长,保持一定的增速。2)“提升业务经营质量”:提高业务投入产出比,持续提升业务经济效益;兼顾社会效益和生态效益,业务声誉持续提升。3)“创新业务联合增长”:推动业务跨越式增长;业务有联合,战略协同持续强化。
“提升业务经营总量”:提升业务整体规模;持续推动业务总量增长,保持一定的增速
提升业务整体规模。纵观国内企业发展,“规模化经营”依然是企业经营的关键战略之一,越优秀的企业,越会持续提升企业经营规模,越会以全渠道品牌营销策划激活用户的购买热情、持续壮大用户规模,越会以产业级品牌战略拉升企业经营声势,持续壮大业务规模,让企业更有产业影响力,让业务更有规模优势。
持续推动业务总量增长,保持一定的增速。业务有规模,总量有优势,企业,才能大发展。优秀企业,总会紧扣行业发展的主题,找到市场中“增量最大的领域”,抓住“明星品类”,创造“明星产品”,在增量市场中占据“优势地位”,在快速发展的“品类市场”分得一杯羹。
“提升业务经营质量”:提高业务投入产出比,持续提升业务经济效益;兼顾社会效益和生态效益,业务声誉持续提升
提高业务投入产出比,持续提升业务经济效益。企业的业务竞争优势,首先是“经营规模”的优势,首先是“经营体量”的优势,销售规模越大,企业的区域拓展越多、渠道销售范围越广泛;产能规模越大,企业的生产成本越低,产品的竞争优势越突出,投入产出比越高,经济效益越好。
兼顾社会效益和生态效益,业务声誉持续提升。产业级品牌策划传播,可以大大拉升企业品牌声势,可以大大提升用户价值认同感,可以大大提升企业的社会影响力,尤其是企业对于环保的重视度,对于生态环境的关注度,对于成本“高品质制造”的重视度,这些,都可以极大提升企业业务竞争优势,都可以极大拉升企业市场营销声势,让业务更具影响力。
经典案例:根据招股说明书、公司公告、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,明月镜片公司毛利率稳步提升,主要原因有:1)产品结构优化(高折射率镜片、功能片占比提高)叠加品牌影响力提升带来产品价格带上移;2)2019 年开始,公司大力发展电商渠道销售成镜产品,随着规模效应的凸显,成镜产品单位成本持续下降。

推动业务跨越式增长。数字化技术赋能高价值品牌经营,数字品牌营销策划大大提升用户价值认同,越优秀的企业,越会注重“优势业务”的持续挖掘,或引入新科技,助力新产品研发,开发“跨时代产品”;或专注于“新技术应用”,升级既有产品,让产品功能更丰富,大大提升产品竞争力,创造更多更强的产品价值。
业务有联合,战略协同持续强化。“战略联合”,可以极大提升业务竞争优势,可以扩大优势业务占比。企业的战略性联合,或与国内知名高校联合,共同设立“联合研发小组”,共同打造“科技新品”;或与国际巨头共同建立“联合工厂”,研发先进技术,开发新一代产品,大大提升企业竞争力。
经典案例:根据招股说明书、公司公告、兴业证券经济与金融研究院等综合资讯表明,明月镜片自主研发镜片原料,打通产业链上游。2006 年,公司与韩国 KOC 合作设立工厂江 苏可奥熙,研发并生产树脂原料。同时公司与研究机构合作,掌握了实验室制备 1.67 和 1.71 折射率树脂单体的配方和制备流程。2021 年公司原料业务 收入 0.62 亿元,占比 10.69%。

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