打造高品质产品，创新市场竞争。高品质产品，意味着高消费价值，意味着高品质加持，其赢在品牌战略指引下的产品品牌营销策划大创新，活在“明星产品”点亮的全渠道品牌策划传播，胜在“品质分级”推动的差异化满足，强在数字化技术赋能的新产品创造，以及数字品牌营销策划带来的“高消费黏性”。
 
“五大方法”，打造高品质产品。1）“建立品质分级制度”：产品有品质，品质要分级；等级制度要有公信力，产品分级要有标准。2）“强化产区经营理念”：产区要划分，原产地要突出；产地有标识，标识有溢价。3）“打造名优产品”：名牌产品，引领消费；优质产品，引导市场示范。4）“培育典型产品认知”：打造代表性产品；培育产品价值典范。5）“建立产品管理制度”：建立分级产品管理制度，划分指标建立等级制度；定义产品分品质分标准。
 
“建立品质分级制度”：产品有品质，品质要分级；等级制度要有公信力，产品分级要有标准
 
产品有品质，品质要分级。品牌战略指引产品品牌营销策划创新，越优秀的企业，越注重“品质建设”，越注重“高品质”牵引下的新产品制造，越注重数字化技术赋能下的新产品创造，依据产品的规格、大小等进行“品质分级”，核定相应的产品价格，让产品依品质“定价值”，从而点亮产品“新价值”。
 
等级制度要有公信力，产品分级要有标准。产品，有品质；品质，要分级；分级，贵在有“公信力”。对产品的分级，可以由政府、行业协会等来做，通过政府来主导，建立基于政府权力的“产品等级制度”；通过行业协会来组织，提升各市场主体对“产品等级”的认同度，全面提升“产品分级”的知名度，以此厘定产品标准，建立企业的强大市场影响力，助力企业参与市场竞争。
 
经典案例：根据公司公告、方正证券研究所等综合资讯表明，百果园独创“四度一味一安全”水果分级体系以保证水果品质。2013 年百果园首次推出口感为导向的水果质量分类体系，2015 年百果园的果品标准体系获得中国果品流 通协会的认可。百果园将水果按“糖酸度、鲜度、脆度、细嫩度、香味、安全性” 分成招牌、A 级、B 级、C 级 4 个等级。在消费分层的大背景下，小而精的科学分级不仅可以保证产品的品质，规避价格战，更有利于品牌的建设及提升盈利能力。 “强化产区经营理念”：产区要划分，原产地要突出；产地有标识，标识有溢价
 
产区要划分，原产地要突出。抢占独特产区，确保产品品质，提升产品溢价，是“优秀品牌”的迅猛崛起之路；强有力的产区经营，诉求“正宗原产地”，点亮全渠道品牌策划传播，可以让产品拥有“更高附加值”，更能获得客户的青睐。
 
产地有标识，标识有溢价。产地的价值，在于可以为“产品”做背书，基于产品的品质做“产地背书”，基于优质产品做突破，以此点亮产地标识，让标识代表“高品质”，让客户对标识有认识，对产品的“价值度”更认可。
 
“打造名优产品”：名牌产品，引领消费；优质产品，引导市场示范
 
名牌产品，引领消费。以微信、抖音等为代表的数字品牌营销策划，大大提升了用户认知度，诉求正宗原料，点亮经典工艺，打出“行业大咖”背书，“名牌产品”可以更出色，也可以更给力。打出“定制化产品”，对产品功能进行局部定制，创造新产品特色，更新产品价值，让“名牌产品”更有吸引力。
 
优质产品，引导市场示范。优质产品，“优秀”是产品的底色，“高品质”是产品胜出的价值。基于“品质分级制度”，精选优质产品，创造VIP客户价值，让产品更有创造性；基于“产品特质”，突出产品特色感，让产品更有价值，也更有市场示范性。
 
经典案例：根据百果园公众号、方正证券研究所等综合资讯表明，百果园自有品牌产品越来越受消费者青睐。截止 2023H1，公司共推出 35 个自有产品品 牌，零售额同比增长 27%。相比 2022 年同期，自有品牌的零售额占百果园门店零 售总额达到 12%，2023 年提升至 14%。 高品质产品打造，基于产品本身做底色，基于“高品质”做价值，基于产品品牌营销策划做突破。引入政府、协会等机构，点亮产业级品牌战略，塑造“品质分级公信力”；突出原产地，点亮全渠道品牌策划传播，凸显“优秀产区形象”；升级数字化技术，创新数字品牌营销策划手法，打造名优产品，更新产品价值，让产品更有创造性，也更有品质感。更多方法请见《产业竞争战之高品质产品打造五法（下）》。