企业竞争力，应全面打造。企业有价值，产业有创造，贵在抓住企业发展的机会，或立足产业经营，以产业品牌战略指引企业品牌营销策划创新，抓住“产业发展大机会”；或面向新消费市场，以全渠道品牌策划传播刷新产业品牌形象，创造产品新消费新价值；更或升级数字化技术、创新数字品牌营销策划手法，让企业竞争更有优势，让企业战略性增长更可期。有竞争力，能抓住机会，企业发展，方会更具创新性。
 
“三大层面”，点亮企业竞争力。1）“产业战略机会”：洞察产业链机会，卡位优势竞争环节；产业要发展，价值要突破。2）“产品消费机会”：升级新产品，解决老客户消费问题；产品复合化，革新价值再创造。3）“企业增长机会”：找到企业竞争优势；抓住企业的战略性增长机会。
 
“产业战略机会”：洞察产业链机会，卡位优势竞争环节；产业要发展，价值要突破
 
洞察产业链机会，卡位优势竞争环节。优秀企业，必定是拥有产业经营视野的企业，必定是立足产业竞争优势、创新新产业价值的企业，必定是迎接产业链经营趋势、创造新产业价值的企业。其或立足“正宗原料基地”，创造“高品质产品”；或升级数字化技术，赋能差异化客户经营，为高端客户提供定制式、私属式服务，让产业链经营更具创新性。
 
产业要发展，价值要突破。企业竞争力的锻造，重在立足产业求发展，立足优势快突破。其或抓住产业升级的机会，积极引入新科技，推动企业的技术升级，以及“高价值制造”；或抓住企业的“核心生产优势”，优化生产线配置，推动小批量生产及高端定制，让企业为消费者提供“超预期消费价值”，让用户满意度更高。
 
经典案例：根据公司官网、申万宏源研究等综合资讯表明，在智能家居的布 局上，美的于 2014 年提出 M-Smart 概念，开始打造智能家居体系;2018 年推出 IoT 开 放生态联盟;2020 年正式将智能家居事业群作为营收业务进行统计，2021 年智能家居事 业群实现收入 2349 亿元，同比增长 13%，占总营收比例超过 68%;2022 年推出“3-6-5 主动智能全生态”，逐鹿全屋智能解决方案。 “产品消费机会”：升级新产品，解决老客户消费问题；产品复合化，革新价值再创造
 
升级新产品，解决老客户消费问题。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，越优秀的企业，越关注产品的升级迭代，越关注新产品的研发制造，越关注老客户的“高价值满足”。其或引入新科技，让产品功能升级，让用户体验更加个性化；或引入“定制化生产”，满足老客户的个性化功能诉求，满足新客户的“高价值体验”，让客户满意度大大提升！
 
产品复合化，革新价值再创造。优秀的企业，必会有优秀的产品，而优秀的产品，大多是“复合化”的，其或是集成市场上的各产品功能，满足产品使用的各项需要，同时有自己的“特色”；或升级产品价值，让产品特色更显著，让消费产品可以应用到家庭内外各种场景，让工业产品可以应用到更广泛的领域，由此，点亮产业级品牌策划传播，刷新企业的产业品牌形象，让企业价值更鲜明！
 
“企业增长机会”：找到企业竞争优势；抓住企业的战略性增长机会
 
找到企业竞争优势。数字化技术赋能企业新商业经营，数字品牌营销策划激活高价值交互，越优秀的企业，越能与时俱进，抓住企业的“优秀之处”，或以智能AI系统赋能新产品制造，让新产品秀出“科技范”，大大助推新产品制造；或以智能SCRM系统等细分客户类型，抓住高价值客户，提供专属式服务，让企业效益更好！
 
抓住企业的战略性增长机会。企业，有增长；价值，要创造。越优秀的企业，越会面向未来，寻求战略性机会，推动企业的“快速增长”。其或融入AI新科技，大大提升市场营销效率，更快的激活潜在用户，扩大用户消费量；或升级数字化工业制造，以“工业智能平台”赋能标准化生产，让小批量、定制式生产成为“产品生产常态”，让企业价值更出彩！
 
经典案例：根据IDC智能家居、公司官网、申万宏源研究等综合资讯表明，美的概念始终走在前沿，2022 年推出的全屋智能解决方案引领行业向主动智能跨越;与华为合作搭载鸿蒙 OS 系统，也为智能家居各阵营厂商未来的联合方式提供了范例。同时，根据 IDC 智能家居数据，2022Q1 年美的智能家居产品出货量占比 9.0%，仅次于小米，位居第二。 企业竞争力提升，赢在产业品牌战略指引下的“产业机会挖掘”，活在产业品牌营销策划激发的“大消费机会”，强在产业级品牌策划传播刷新的“引领者形象”，胜在数字化技术赋能下的“深度企业变革”。创新数字品牌营销策划，激发高价值用户交互；升级新产品，激发用户产品新消费；抓住企业竞争优势，抓住战略性增长机会，企业竞争力提升，必将硕果累累，成绩斐然！