产业竞争战之提升企业经营效率三路径
发布时间:2025-11-18 点击数:
企业经营,要创新;效率,要大提升。企业经营效率提升,贵在以品牌战略指引企业品牌营销策划创新、提升品牌号召力,以全渠道品牌策划传播刷新品牌形象、壮大企业规模,更以数字化技术赋能数字品牌策划创新、激活用户大消费、创造新消费、牵引新生产新制造。有规模经济,有“价值大创造”,在“范围经济”大创新,企业经营效率大提升,必会价值斐然。
“三大路径”,提升企业经营效率。1)“规模经济提升”:推动生产采购大对接,持续壮大企业规模;广告研发大促进,管理大强化。2)“经验曲线提升”:积累更多经验,推动科技大进步;产品大改善,价值大创造。3)“范畴经济点亮”:销售渠道大优化,市场营销大创新;管理优化,企业运营效率大提升。
“规模经济提升”:推动生产采购大对接,持续壮大企业规模;广告研发大促进,管理大强化
推动生产采购大对接,持续壮大企业规模。企业经营效率的提升,是其在强大品牌营销策划、激活用户消费、创造高价值市场的过程,是其以“庞大用户订单”牵引企业生产采购大创造的过程,更是其以产业品牌战略牵引新企业创造的过程。有规模化消费,有规模化生产采购,大订单带来大生产制造,企业经营效率,自然会有“大提升”。
广告研发大促进,管理大强化。广告、品牌直播等数字品牌营销策划手法,激活了用户消费,点亮了用户“新消费价值”,牵引着企业新产品研发,助推着大生产制造,助推着新科技应用,也助推着企业“销售—生产—采购”一条龙经营,牵引着企业经营效率更快&更高&更强。
经典案例:根据小米商城、申万宏源研究等综合资讯表明,结合IDC 智能家居数据,2022Q1 小米智能家居出货量市场份额达到 18%,远超其他企业。截至 2022 年 12 月,小米共投资 420 家企业,绿米、云米、石头科技等均为具有代表性的智能家居生态链企业;AIoT 连接设备数达到 5.89 亿,同比 +35.8%,米家 APP 的月活跃用户数同比+18.6%至 7580 万,在我国乃至全球市场均处于 领先地位。
“经验曲线提升”:积累更多经验,推动科技大进步;产品大改善,价值大创造
积累更多经验,推动科技大进步。数字化技术赋能新商业经营,数字品牌营销策划激发新商业制造,越优秀的企业,越能积累更优秀的市场营销经验,激发更多的潜力用户,创造更大规模的“消费”,以此引发更多样化的生产制造,让生产更给力,让制造给高效,由此让企业业绩更好,商业经验更丰富。
产品大改善,价值大创造。企业盈利,靠“优质产品”,靠“卓越的产品价值”。企业价值的新创造,源于“优质产品”的持续锻造,源于“经典工艺”的持续应用,更源于“新一代科技”的价值助推。升级既有产品,应用先进科技,拓宽产品消费场景,产品价值将更强,企业经营效率将更好。
经典案例:根据久谦中台、天猫、申万宏源研究等综合资讯表明,与同业比较,小米系产品价格显著较低,空调、空净器等线上主要品类市占率均位于前五,均价则显著低于其他品类,以高性价比渗透市场,分得高份额。
“范畴经济点亮”:销售渠道大优化,市场营销大创新;管理优化,企业运营效率大提升
产业间相互融合,围绕相关业务建设“产业生态圈”,并适时优化组织结构和资源配置,以形成“独特竞争优势”。企业竞争力体现的是企业求生存和谋发展的能力,更是形成自我独特竞争优势的过程,也是“范围经济”持续塑造的过程。
销售渠道大优化,市场营销大创新。每一家企业,都有一个独立的“经济体”,都是一个独立的“市场经营主体”,越优秀的企业,越能持续创新市场营销手法,或引入智能SCRM系统等数字化技术,智能推荐产品,激发客户的高价值交互;或引入新产品,激活高端定制市场,让高端客户更有价值认同感,借机拓展高端消费市场。
管理优化,企业运营效率大提升。企业经营效率,贵在经营方面的创新突破,更贵在“运营效率”的大提升。优秀企业,或根据既有产品,选择匹配的客户,吸引更多的客户来成交,拉动既有生产线产能;或引入新技术,上马新产品,让新产品创造更多新价值,拓宽更多消费场景,应用到更多行业,让企业产品更受欢迎,让企业运营效率更高。
企业经营效率提升,得益于品牌战略指引下的企业品牌营销策划创新,得益于全渠道品牌策划传播点亮的产业品牌形象,更得益于数字化技术赋能下的新商业制造,以及数字品牌营销策划激发的“强范畴经济”。以“大产能”提升规模经济,以“新科技”拉升经验曲线,以“强市场营销”点亮范畴经济,企业经营效率提升,指日可待!
“三大路径”,提升企业经营效率。1)“规模经济提升”:推动生产采购大对接,持续壮大企业规模;广告研发大促进,管理大强化。2)“经验曲线提升”:积累更多经验,推动科技大进步;产品大改善,价值大创造。3)“范畴经济点亮”:销售渠道大优化,市场营销大创新;管理优化,企业运营效率大提升。
“规模经济提升”:推动生产采购大对接,持续壮大企业规模;广告研发大促进,管理大强化
推动生产采购大对接,持续壮大企业规模。企业经营效率的提升,是其在强大品牌营销策划、激活用户消费、创造高价值市场的过程,是其以“庞大用户订单”牵引企业生产采购大创造的过程,更是其以产业品牌战略牵引新企业创造的过程。有规模化消费,有规模化生产采购,大订单带来大生产制造,企业经营效率,自然会有“大提升”。
广告研发大促进,管理大强化。广告、品牌直播等数字品牌营销策划手法,激活了用户消费,点亮了用户“新消费价值”,牵引着企业新产品研发,助推着大生产制造,助推着新科技应用,也助推着企业“销售—生产—采购”一条龙经营,牵引着企业经营效率更快&更高&更强。
经典案例:根据小米商城、申万宏源研究等综合资讯表明,结合IDC 智能家居数据,2022Q1 小米智能家居出货量市场份额达到 18%,远超其他企业。截至 2022 年 12 月,小米共投资 420 家企业,绿米、云米、石头科技等均为具有代表性的智能家居生态链企业;AIoT 连接设备数达到 5.89 亿,同比 +35.8%,米家 APP 的月活跃用户数同比+18.6%至 7580 万,在我国乃至全球市场均处于 领先地位。

积累更多经验,推动科技大进步。数字化技术赋能新商业经营,数字品牌营销策划激发新商业制造,越优秀的企业,越能积累更优秀的市场营销经验,激发更多的潜力用户,创造更大规模的“消费”,以此引发更多样化的生产制造,让生产更给力,让制造给高效,由此让企业业绩更好,商业经验更丰富。
产品大改善,价值大创造。企业盈利,靠“优质产品”,靠“卓越的产品价值”。企业价值的新创造,源于“优质产品”的持续锻造,源于“经典工艺”的持续应用,更源于“新一代科技”的价值助推。升级既有产品,应用先进科技,拓宽产品消费场景,产品价值将更强,企业经营效率将更好。
经典案例:根据久谦中台、天猫、申万宏源研究等综合资讯表明,与同业比较,小米系产品价格显著较低,空调、空净器等线上主要品类市占率均位于前五,均价则显著低于其他品类,以高性价比渗透市场,分得高份额。

产业间相互融合,围绕相关业务建设“产业生态圈”,并适时优化组织结构和资源配置,以形成“独特竞争优势”。企业竞争力体现的是企业求生存和谋发展的能力,更是形成自我独特竞争优势的过程,也是“范围经济”持续塑造的过程。
销售渠道大优化,市场营销大创新。每一家企业,都有一个独立的“经济体”,都是一个独立的“市场经营主体”,越优秀的企业,越能持续创新市场营销手法,或引入智能SCRM系统等数字化技术,智能推荐产品,激发客户的高价值交互;或引入新产品,激活高端定制市场,让高端客户更有价值认同感,借机拓展高端消费市场。
管理优化,企业运营效率大提升。企业经营效率,贵在经营方面的创新突破,更贵在“运营效率”的大提升。优秀企业,或根据既有产品,选择匹配的客户,吸引更多的客户来成交,拉动既有生产线产能;或引入新技术,上马新产品,让新产品创造更多新价值,拓宽更多消费场景,应用到更多行业,让企业产品更受欢迎,让企业运营效率更高。
企业经营效率提升,得益于品牌战略指引下的企业品牌营销策划创新,得益于全渠道品牌策划传播点亮的产业品牌形象,更得益于数字化技术赋能下的新商业制造,以及数字品牌营销策划激发的“强范畴经济”。以“大产能”提升规模经济,以“新科技”拉升经验曲线,以“强市场营销”点亮范畴经济,企业经营效率提升,指日可待!
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