营销数字化之用户营销五步(上)
发布时间:2025-05-07 点击数:
用户要营销,“营销数字化”要创造。用户营销的创新,在于以“全域用户经营”为核心,升级数字化技术、抓住目标用户做增长,创新数字品牌营销策划、激发用户的参与积极性,创造个性化体验、点亮全渠道品牌策划传播,通过“会员制”唤醒VIP价值,通过“全域会员运营”点亮全渠道品牌战略,让用户对品牌更有认同感及归属感!
“五步”,创新“用户营销”。1)“抓住用户画像”做价值:明晰用户画像;锁定用户创造“新消费价值”。2)“剖析用户需求”强会员:剖析用户需求;健全“会员制”,激活大会员。3)“创新用户体验”强特色:构建“品牌化触点”;创新个性化体验,“品牌特质”大点亮。4)“智能营销”强转化:主动推荐,人货高匹配;智能营销,自动运转。5)“数据赋能”强黏性:汇聚全渠道数据;赋能全域用户运营,提升用户消费黏性。
“抓住用户画像”做价值:明晰用户画像;锁定用户创造“新消费价值”
明晰用户画像。“用户画像”是用户品牌营销策划的基础之一,是用户品牌经营的“核心驱动力”之一,更是用户品牌品牌策划传播的强大依托之一。以智能SCRM系统等数字化技术为依托,丰富用户会员标签,汇聚全渠道用户数据,区域出VIP客户和大众类客户,让用户画像更加精准,让用户消费更有特色!
锁定用户创造“新消费价值”。用户,注重新消费,看重新价值;对于卓越的用户营销来说,越优秀的用户经营,越需要企业抓住用户的“核心需求”,通过“明星产品”吸引用户的目光,通过“特色产品”满足用户的“新消费认知”,通过“形象产品”拉升用户的价值感,通过“个性化定制”满足用户的人性化需求,以此全面创造“新用户新认同”,让用户“新消费价值”更充足!
经典案例:根据公司公告、公司招股说明书、国联证券研究所等综合资讯表明,途虎公司专供、自有品牌占比持续提升,公司在低线城市推自有品牌更加便捷。截至 2023Q1,途虎推出了 51 个自有品牌并于过去 12 个月通过途虎平台交易了 7429 个 SKU。
“剖析用户需求”强会员:剖析用户需求;健全“会员制”,激活大会员
剖析用户需求。数字化技术细分用户类型,智能SCRM系统细分了用户标签,创造“强用户认知”;智能POS系统连通了用户全渠道收银支付,通过“支付后红包”有针对性发放优惠券,刺激用户的“再次消费”;通过“智能导购”智能推送品牌资讯,提升用户的消费认知,智能推送品牌活动,激发用户参与的积极性,让用户更喜爱品牌!
健全“会员制”,激活大会员。品牌直播等数字品牌营销策划活动,大大提升了用户参与感,大大提升了用户与品牌的“深度链接”,让用户乐在其中;“入会礼”、“会员专属优惠”等大大提升了会员权益,提升了新用户“入会积极性”;推出会员联名卡、活动联合卡等“联合会员活动”,推出“大会员”,捆绑更多会员权益,创造更多会员价值!
经典案例:根据灼识咨询、招股说明书、国联证券研究所等综合资讯表明,以途虎为代表的 O2O 模式解决汽车后市场诸多用户痛点。O2O 汽车服务模式将线 上平台及线下门店的优点相结合,线上平台为线下运营提供庞大的客户流量及数据 分析;线下门店与集中式供应链系统合作,采用统一的数字化客户管理及订单系统, 并且线下门店受到平台的实时严格管控。
用户营销,得益于数字化技术赋能下的“清晰用户画像”,得益于数字品牌营销策划激发的“新用户新消费价值”,得益于品牌战略指引下的“大会员制创新”。通过全渠道品牌策划传播点亮“品牌会员制”,通过“完善会员制”点亮大品牌特色,通过“大会员”激发用户消费热情,用户营销,定会魅力十足。更多用户营销方式请见《营销数字化之用户营销五步(下)》。
“五步”,创新“用户营销”。1)“抓住用户画像”做价值:明晰用户画像;锁定用户创造“新消费价值”。2)“剖析用户需求”强会员:剖析用户需求;健全“会员制”,激活大会员。3)“创新用户体验”强特色:构建“品牌化触点”;创新个性化体验,“品牌特质”大点亮。4)“智能营销”强转化:主动推荐,人货高匹配;智能营销,自动运转。5)“数据赋能”强黏性:汇聚全渠道数据;赋能全域用户运营,提升用户消费黏性。
“抓住用户画像”做价值:明晰用户画像;锁定用户创造“新消费价值”
明晰用户画像。“用户画像”是用户品牌营销策划的基础之一,是用户品牌经营的“核心驱动力”之一,更是用户品牌品牌策划传播的强大依托之一。以智能SCRM系统等数字化技术为依托,丰富用户会员标签,汇聚全渠道用户数据,区域出VIP客户和大众类客户,让用户画像更加精准,让用户消费更有特色!
锁定用户创造“新消费价值”。用户,注重新消费,看重新价值;对于卓越的用户营销来说,越优秀的用户经营,越需要企业抓住用户的“核心需求”,通过“明星产品”吸引用户的目光,通过“特色产品”满足用户的“新消费认知”,通过“形象产品”拉升用户的价值感,通过“个性化定制”满足用户的人性化需求,以此全面创造“新用户新认同”,让用户“新消费价值”更充足!
经典案例:根据公司公告、公司招股说明书、国联证券研究所等综合资讯表明,途虎公司专供、自有品牌占比持续提升,公司在低线城市推自有品牌更加便捷。截至 2023Q1,途虎推出了 51 个自有品牌并于过去 12 个月通过途虎平台交易了 7429 个 SKU。

剖析用户需求。数字化技术细分用户类型,智能SCRM系统细分了用户标签,创造“强用户认知”;智能POS系统连通了用户全渠道收银支付,通过“支付后红包”有针对性发放优惠券,刺激用户的“再次消费”;通过“智能导购”智能推送品牌资讯,提升用户的消费认知,智能推送品牌活动,激发用户参与的积极性,让用户更喜爱品牌!
健全“会员制”,激活大会员。品牌直播等数字品牌营销策划活动,大大提升了用户参与感,大大提升了用户与品牌的“深度链接”,让用户乐在其中;“入会礼”、“会员专属优惠”等大大提升了会员权益,提升了新用户“入会积极性”;推出会员联名卡、活动联合卡等“联合会员活动”,推出“大会员”,捆绑更多会员权益,创造更多会员价值!
经典案例:根据灼识咨询、招股说明书、国联证券研究所等综合资讯表明,以途虎为代表的 O2O 模式解决汽车后市场诸多用户痛点。O2O 汽车服务模式将线 上平台及线下门店的优点相结合,线上平台为线下运营提供庞大的客户流量及数据 分析;线下门店与集中式供应链系统合作,采用统一的数字化客户管理及订单系统, 并且线下门店受到平台的实时严格管控。

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