数字会员策划之交互能力五提升(下)
发布时间:2025-12-10 点击数:
在上一篇文章《数字会员策划之交互能力五提升(上)》中,我们谈到了品牌强交互能力的打造,建议企业以全渠道品牌营销策划打造“强交互触点”,以“好创意”、“好主题”之内容点亮全渠道品牌策划传播、刷新品牌形象,建立“交互主触点”、传递品牌价值、承载高价值交互,创意品牌及产品内容、创新数字品牌营销策划手法、为用户智能推荐各类产品服务,让品牌&用户交互更有价值,让品牌的交互能力更强!
“五大提升”,创新交互能力,激活会员大流量。1)“交互触点大营造”:抓住主竞争领域,建立“交互主触点”;激活用户交互,提升“触点大价值”。2)“交互内容智能推荐”:创意品牌及产品内容,提升传播影响力;细化用户标签,智能推荐各类用户。3)“交互区隔强壁垒”:交互有区隔,区隔有价值;提升壁垒,拉升品牌竞争力。4)“交互工具强赋能”:上线智能SCRM系统,提升交互效率;强化数据赋能。5)“交互人员大培育”:聚拢优秀运营人员;提升交互人员技能,创造优秀用户体验。
“交互区隔强壁垒”:交互有区隔,区隔有价值;提升壁垒,拉升品牌竞争力
交互有区隔,区隔有价值。专业级用户交互,应有自己的“品牌特色”,应有自己的“专属交互语言”。老字号品牌,可以讲述自我的“历史底蕴”,可以点亮自我的“经典技艺”,更可以拉升自我的“品牌主张”;新科技品牌,可以主打“国际级研发”,推进“科技新产品”,秀出“国际感”,晒出“科技范”。
提升壁垒,拉升品牌竞争力。品牌的交互,大多会注入自我的“品牌基因”,会点亮自我的“品牌精神”,以“品牌文化”为利器,以“高竞争力壁垒”为依托,点亮“产业级品牌价值”,打造产业级品牌IP,同时设计“多渠道会员权益”,对高端会员、中等会员、大众会员等给予不同权益,从而提升自我“竞争壁垒”,拉升品牌竞争力。
经典案例:根据布鲁可招股书、中邮证券研究所等综合资讯表明,布鲁可公司设立多渠道会员计划,包括微信小程序布鲁可积木人Club和各大电商平台旗舰店会员。通过布鲁可积木人Club,公司为消费者提供多样的互动体验,其发布图片和文字,分享他们的收藏和二次创作作品;截至2024H1,公司在布鲁可积木人Club 上拥有约200万注册会员。
“交互工具强赋能”:上线智能SCRM系统,提升交互效率;强化数据赋能
上线智能SCRM系统,提升交互效率。数字化技术赋能强会员交互,越优秀的数字会员策划,越会关注“科技赋能下的会员运营大创造”,上线智能SCRM系统,汇聚全渠道会员数据,让“会员画像”更精准;设计VIP会员权益,点亮“优质会员”,提炼“优质会员基因”,让会员交互更有效率,让会员运营更高效!
强化数据赋能。强大的会员数据,赋能全渠道会员交互,大大提升会员交互满意度。强大的会员数据赋能,或点亮“已成交客户”,汇聚其成交金额、成交触点、成交单品等数据,通过数据挖掘同类型用户,让潜力用户更高效成交;或打造“爆品”,最大化汇聚流量,层层筛选“优质用户”,先成交优质用户,再持续拓展新用户。
“交互人员大培育”:聚拢优秀运营人员;提升交互人员技能,创造优秀用户体验
聚拢优秀运营人员。专业、高效的运营组织,是企业交互能力建设的重要保障,是企业运营体系搭建的“重中之重”。优秀的运营人员,需要有“极强市场意识”,以“用户需求”组织高适配产品,以“市场导向”积极开发新产品;更需要有“专业意识”,让用户感受到自我的“专业知识”,让用户感受到产品的“新价值”,从而组建“专业化运营团队”。
提升交互人员技能,创造优秀用户体验。交互人员的技能高低,决定着用户体验的好坏,影响着用户的消费评价及复购。提升交互人员技能,可以提升“会员权益设计水平”,可以提升服务水平、设立“专属客服经理”,可以提升产品专业知识、为客户提供“专业解答”,让客户得到更高的“交互满意度”,让客户更喜爱!
经典案例:根据布鲁可淘宝官方旗舰店、中邮证券研究所等综合资讯表明,布鲁可公司在各电商旗舰店针对不同会员等级提供福利,截至2024H1,公司各电商旗舰店拥有超过 880 万名粉丝。
品牌交互能力的大提升,宜发力于“交互用点”,植入品牌精神、点亮品牌战略、刷新触点形象、打造“品牌化交互主触点”;创意优质内容,点亮全渠道品牌策划传播,做强“智能推荐”;做出特色,做出区隔,拉高“交互区隔”,让品牌更闪亮!同时,升级数字化技术,赋能高价值交互,通过数字品牌营销策划激活用户的“品牌认知”,通过专业化运营人员提供“高满意度交互”,有此,企业交互能力,必有大提升,品牌&用户交互价值,必有大创造!
“五大提升”,创新交互能力,激活会员大流量。1)“交互触点大营造”:抓住主竞争领域,建立“交互主触点”;激活用户交互,提升“触点大价值”。2)“交互内容智能推荐”:创意品牌及产品内容,提升传播影响力;细化用户标签,智能推荐各类用户。3)“交互区隔强壁垒”:交互有区隔,区隔有价值;提升壁垒,拉升品牌竞争力。4)“交互工具强赋能”:上线智能SCRM系统,提升交互效率;强化数据赋能。5)“交互人员大培育”:聚拢优秀运营人员;提升交互人员技能,创造优秀用户体验。
“交互区隔强壁垒”:交互有区隔,区隔有价值;提升壁垒,拉升品牌竞争力
交互有区隔,区隔有价值。专业级用户交互,应有自己的“品牌特色”,应有自己的“专属交互语言”。老字号品牌,可以讲述自我的“历史底蕴”,可以点亮自我的“经典技艺”,更可以拉升自我的“品牌主张”;新科技品牌,可以主打“国际级研发”,推进“科技新产品”,秀出“国际感”,晒出“科技范”。
提升壁垒,拉升品牌竞争力。品牌的交互,大多会注入自我的“品牌基因”,会点亮自我的“品牌精神”,以“品牌文化”为利器,以“高竞争力壁垒”为依托,点亮“产业级品牌价值”,打造产业级品牌IP,同时设计“多渠道会员权益”,对高端会员、中等会员、大众会员等给予不同权益,从而提升自我“竞争壁垒”,拉升品牌竞争力。
经典案例:根据布鲁可招股书、中邮证券研究所等综合资讯表明,布鲁可公司设立多渠道会员计划,包括微信小程序布鲁可积木人Club和各大电商平台旗舰店会员。通过布鲁可积木人Club,公司为消费者提供多样的互动体验,其发布图片和文字,分享他们的收藏和二次创作作品;截至2024H1,公司在布鲁可积木人Club 上拥有约200万注册会员。

上线智能SCRM系统,提升交互效率。数字化技术赋能强会员交互,越优秀的数字会员策划,越会关注“科技赋能下的会员运营大创造”,上线智能SCRM系统,汇聚全渠道会员数据,让“会员画像”更精准;设计VIP会员权益,点亮“优质会员”,提炼“优质会员基因”,让会员交互更有效率,让会员运营更高效!
强化数据赋能。强大的会员数据,赋能全渠道会员交互,大大提升会员交互满意度。强大的会员数据赋能,或点亮“已成交客户”,汇聚其成交金额、成交触点、成交单品等数据,通过数据挖掘同类型用户,让潜力用户更高效成交;或打造“爆品”,最大化汇聚流量,层层筛选“优质用户”,先成交优质用户,再持续拓展新用户。
“交互人员大培育”:聚拢优秀运营人员;提升交互人员技能,创造优秀用户体验
聚拢优秀运营人员。专业、高效的运营组织,是企业交互能力建设的重要保障,是企业运营体系搭建的“重中之重”。优秀的运营人员,需要有“极强市场意识”,以“用户需求”组织高适配产品,以“市场导向”积极开发新产品;更需要有“专业意识”,让用户感受到自我的“专业知识”,让用户感受到产品的“新价值”,从而组建“专业化运营团队”。
提升交互人员技能,创造优秀用户体验。交互人员的技能高低,决定着用户体验的好坏,影响着用户的消费评价及复购。提升交互人员技能,可以提升“会员权益设计水平”,可以提升服务水平、设立“专属客服经理”,可以提升产品专业知识、为客户提供“专业解答”,让客户得到更高的“交互满意度”,让客户更喜爱!
经典案例:根据布鲁可淘宝官方旗舰店、中邮证券研究所等综合资讯表明,布鲁可公司在各电商旗舰店针对不同会员等级提供福利,截至2024H1,公司各电商旗舰店拥有超过 880 万名粉丝。

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