数字会员策划之全链路旅程五打造(下)
发布时间:2026-01-21 点击数:
在上一篇文章《数字会员策划之全链路旅程五打造(上)》中,我们谈到了高价值会员消费牵引的“全链路旅程”,谈到了品牌战略指引下的全链路会员品牌营销策划大创新,建议企业以“优质产品”点亮“高吸睛消费”,升级数字化技术、精细化运营用户、推进用户“高智能交互”,创新预售、团购、特价等数字品牌营销策划、激发“个性化转化”,让用户成交更快速,让“全链路旅程”更给力!
“五大方面”,创造全链路旅程。1)“高吸睛消费”:产品服务巧植入,产品高吸睛;消费有吸引,优质用户自关注。2)“高智能交互”:内容有创意,交互更多样;高智能交互,高价值创造。3)“高个性转化”:洞悉客户认知,满足个性化认同;智能推荐,高智能转化。4)“高权益复购”:设计会员积分及权益,提升用户关注度;激活用户“高复购”。5)“高意愿推荐”:提升用户满意度;激发用户自觉自愿的推荐。
“高权益复购”:设计会员积分及权益,提升用户关注度;激活用户“高复购”
用户愿意购买,只是完成了“第一步”,实现了品牌与用户的“初次链接”;刺激用户复购,激发用户持续消费,才能真正让会员经营“可持续”,有“大成就”!
设计会员积分及权益,提升用户关注度。品牌战略指引会员品牌营销策划创新,越优秀的数字会员策划,越要设计“差异化会员权益”,越要提升会员的“积分吸引力”,或以“送高值积分”提升会员“入会礼”的价值感,或设计专属产品、专属服务扩大“会员权益”,极大提升用户的“消费认可度”,让用户更愿意持续“复购”。
激活用户“高复购”。用户要“复购”,一是认可“产品价值”,对用户有“消费满意度”;二是喜欢“购买实惠”,得到实际的产品收益。用户的高复购,同样如此,需要喜爱“优质产品”,愿意持续购买;更需要获得购买折扣、专属购买通道等“老客户购买权益”,让用户更乐意“复购”。
经典案例:根据公司公告、东吴证券研究所等综合资讯表明,古茗通过小程序及微信公众号推广会员计划,鼓励消费者在门店使用小程序下单获取私域流量,截至 2024 年底,古茗共有 1.51 亿会员,2024Q4 季度活跃会员 4400 万人。
“高意愿推荐”:提升用户满意度;激发用户自觉自愿的推荐
用户消费满意,可以带来“单一用户”的持续消费;用户对品牌有“高价值认同”,愿意自发推荐,可以带来更多“新用户”,可以带来更多“消费增量”,让用户流量生生不息,让产品成交更“快速”!
提升用户满意度。全渠道品牌策划传播,点燃了用户的消费热情,刷新了“强品牌形象”。越优秀的用户经营,越需要与“时事”相结合,融入时事热点,点亮“新产品价值”,壮大“新产品气势”;越需要扎根用户新消费习惯,基于用户消费创造“新产品”,基于新消费形态锻造“新使用场景”,让用户满意,让用户更有消费黏性。
激发用户自觉自愿的推荐。智能SCRM系统,汇聚了全渠道用户数据,点亮了“新用户新价值”;智能POS系统,打通了用户收银支付数据,让用户交易更方便;同时基于用户的购买数据,精选“优质用户”,锻造“高适配产品”,让用户推荐更方便,也让用户更乐意“自发推荐”。
经典案例:根据招股书、东吴证券研究所等综合资讯表明,在营销创新层面,古茗展现出敏 锐的热点捕捉能力,2023 年与《天官赐福》联名活动创下三天 670 万杯的销售记录, 2024 年“秋天的第一杯奶茶”单日 GMV 突破 1.6 亿元。
高效的“全链路消费旅程”,需要“高吸睛消费”点亮的用户消费热情,需要数字化技术赋能的“高智能交互”,需要数字品牌营销策划激发的“个性化转化”,更需要全渠道品牌策划传播刷新的品牌形象,以及由此带来的“高消费黏性”,以及由此引发的“高意愿推荐”。从“激活用户消费”入手,激活“高智能用户交互”,推动用户“高个性转化”,带来“高权益复购”,引发“高意愿推荐”,全链路旅程,必会高效,必能大成!
“五大方面”,创造全链路旅程。1)“高吸睛消费”:产品服务巧植入,产品高吸睛;消费有吸引,优质用户自关注。2)“高智能交互”:内容有创意,交互更多样;高智能交互,高价值创造。3)“高个性转化”:洞悉客户认知,满足个性化认同;智能推荐,高智能转化。4)“高权益复购”:设计会员积分及权益,提升用户关注度;激活用户“高复购”。5)“高意愿推荐”:提升用户满意度;激发用户自觉自愿的推荐。
“高权益复购”:设计会员积分及权益,提升用户关注度;激活用户“高复购”
用户愿意购买,只是完成了“第一步”,实现了品牌与用户的“初次链接”;刺激用户复购,激发用户持续消费,才能真正让会员经营“可持续”,有“大成就”!
设计会员积分及权益,提升用户关注度。品牌战略指引会员品牌营销策划创新,越优秀的数字会员策划,越要设计“差异化会员权益”,越要提升会员的“积分吸引力”,或以“送高值积分”提升会员“入会礼”的价值感,或设计专属产品、专属服务扩大“会员权益”,极大提升用户的“消费认可度”,让用户更愿意持续“复购”。
激活用户“高复购”。用户要“复购”,一是认可“产品价值”,对用户有“消费满意度”;二是喜欢“购买实惠”,得到实际的产品收益。用户的高复购,同样如此,需要喜爱“优质产品”,愿意持续购买;更需要获得购买折扣、专属购买通道等“老客户购买权益”,让用户更乐意“复购”。
经典案例:根据公司公告、东吴证券研究所等综合资讯表明,古茗通过小程序及微信公众号推广会员计划,鼓励消费者在门店使用小程序下单获取私域流量,截至 2024 年底,古茗共有 1.51 亿会员,2024Q4 季度活跃会员 4400 万人。

用户消费满意,可以带来“单一用户”的持续消费;用户对品牌有“高价值认同”,愿意自发推荐,可以带来更多“新用户”,可以带来更多“消费增量”,让用户流量生生不息,让产品成交更“快速”!
提升用户满意度。全渠道品牌策划传播,点燃了用户的消费热情,刷新了“强品牌形象”。越优秀的用户经营,越需要与“时事”相结合,融入时事热点,点亮“新产品价值”,壮大“新产品气势”;越需要扎根用户新消费习惯,基于用户消费创造“新产品”,基于新消费形态锻造“新使用场景”,让用户满意,让用户更有消费黏性。
激发用户自觉自愿的推荐。智能SCRM系统,汇聚了全渠道用户数据,点亮了“新用户新价值”;智能POS系统,打通了用户收银支付数据,让用户交易更方便;同时基于用户的购买数据,精选“优质用户”,锻造“高适配产品”,让用户推荐更方便,也让用户更乐意“自发推荐”。
经典案例:根据招股书、东吴证券研究所等综合资讯表明,在营销创新层面,古茗展现出敏 锐的热点捕捉能力,2023 年与《天官赐福》联名活动创下三天 670 万杯的销售记录, 2024 年“秋天的第一杯奶茶”单日 GMV 突破 1.6 亿元。

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