产业竞争战之进攻性战略六大切入点（上）
发布时间：2025-10-21 点击数：
创新战略性进攻手段，创新产业竞争。企业的进攻性战略，贵在立足于自我竞争优势，以“雄厚资源能力”创造新战略竞争优势，以“强产业能力”点亮产业级品牌策划策划传播，立足产业经营、彰显产业级品牌战略，创新数字品牌营销策划手法、刷新行业级品牌形象，让产业品牌更有声势，让进攻战略更富有“攻击性”&“更有成效”！
“六大切入点”，创新进攻性战略。1）“战略性环节介入”：规划新型战略性生产流程，布局战略性生产价值；刷新供应链价值，点亮“采产销消”等多类环节。2）“产业级营销点亮”：刷新产业级营销活动，建立新营销“桥头堡”；放大产业级营销价值，抢占新产业营销洼地。3）“行业级品牌形象刷新”：刷新产业品牌价值，丰富产业品牌内涵；创造新展会形象，点亮新展会先行先试先测之特色。4）“战略级客户经营”：培育战略性客户，打造样板项目；与行业内优秀创新型客户通力合作，开展品牌联名。5）“前沿技术研发”：引入前沿技术，提供优质且超级产品；推进前沿技术研发，招募一流技术人员。6）“同盟创新”：组建优秀产业同盟，推进协同创新；推进产业同盟，扩大优秀商业伙伴。
“战略性环节介入”：规划新型战略性生产流程，布局战略性生产价值；刷新供应链价值，点亮“采产销消”等多类环节
规划新型战略性生产流程，布局战略性生产价值。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，越优秀的企业，越注重凌厉攻势，或引入新工艺，规划“新生产流程”，点亮新产业新制造；或扎根产业带，创造新产业新价值，让生产成本更低，让生产效率更高，更有价值！
刷新供应链价值，点亮“采产销消”等多类环节。优秀的企业攻势，必然能持续刷新产业链优势，或发力前端，以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，升级产品，点燃用户的消费热情；或整合后端，扎根优质产品种植养殖及生产，从源头上保证产品的“正宗感”，保障产品“高品质”，从而刷新产业供应链价值，让采购、生产、销售、消费等更高效，更能“合为一体”。
经典案例：根据招股书、国泰君安证券研究等综合资讯表明，截至 2023 年 12 月 31 日，茶百道公司综合性冷链仓储及配送网络包括 21 个多温仓库，由 20 个中心仓及 1 个前置仓组成，覆盖面积约 80,000 平方米。公司实施订单管理 (OMS)、仓储管理及运输管理(OWT)系统，调度一支由大约 300 辆来自第三方移动服务提供商的多温运输车辆组成的车队，每天能够向数千家门店运送新鲜材料，为约 92%的茶百道门店提供每周两次或以上的配送服务。
“产业级营销点亮”：刷新产业级营销活动，建立新营销“桥头堡”；放大产业级营销价值，抢占新产业营销洼地
刷新产业级营销活动，建立新营销“桥头堡”。产业级营销活动，大多会立足于“产业经营”，会刷新产业级品牌策划传播，会建立“强大产品竞争力”。其或植入独特原料，更新产业制造，让产品更有“创造性”；或聚拢优秀经销商，搭建“快动销通路”，打通全渠道分销及动销机制，让产品真正“动起来”，让产品真正“销起来”！
放大产业级营销价值，抢占新产业营销洼地。数字化技术赋能新产业营销，数字品牌营销策划激活新产业新价值，富有“攻击性”的进攻战略，大多会抢占新产业营销洼地，抢占新产业增长机会，或依托智能SCRM系统，升级会员价值，开发“新一代产品”；或引入智能AI系统，让产品研发更贴近用户需求，让产品生产更加可定制&个性化！
经典案例：根据招股书、国泰君安证券研究等综合资讯表明，茶百道通过严格的加盟商准入制度把控加盟商质量(25-40 岁，1 家门店亲自带店 /2-3 家门店亲自管理/3 家门店以上需组建管理团队)，成立茶百道职业技能培训学校为加盟商提供培训服务，在全国范围内成立了 16 个区域运 营中心，在多方面予以加盟商支持。
“行业级品牌形象刷新”：刷新产业品牌价值，丰富产业品牌内涵；创造新展会形象，点亮新展会先行先试先测之特色
刷新产业品牌价值，丰富产业品牌内涵。富有进攻性的企业战略，与行业专家合作，与技术大咖合作，拉升新产业品牌背书，壮大品牌声势，是重要的；与行业品牌“联名”，开发新产品，打造新产品IP，是必要的。产业品牌价值，有多大，企业攻势就有多强；企业攻势多强，品牌声势就有多大，产业品牌内涵就有多丰富！
创造新展会形象，点亮新展会先行先试先测之特色。企业的快速进攻，一方面源于“产品价值创造”，得益于新技术驱动的“新产品研发”，壮大于明星产品带来的“极高品牌曝光率”；另一方面来自于微信等新媒体营销策划的高投放、精准投放，以及行业展会、品牌展会等带来的“新企业品牌形象”，以及“先行先试先测”带来的行业领先者地位。有形象，有特色，有新展会，企业快速进攻，大有可为！
经典案例：根据招股书、国泰君安证券研究等综合资讯表明，茶百道数字化营销、IP 营销和品牌联名建立强大的线上影响力。其通过品牌 IP“茶茶”提升品牌形象，设计并推出 “茶茶”表情包、“茶茶”特色创意商品，并与 KOL 及网红进行合作。
企业的进攻性战略，因“供应链升级”等战略性环节而更有活力，因产业级品牌战略指引下的品牌营销策划创新而更有冲劲，因产业级品牌策划传播点亮的“产业品牌形象”而更有动力，因数字化技术赋能的“新数字品牌营销策划”而带来更多用户交互，带来更多产业级品牌认知，带来更强更大的“企业竞争攻势”。更多切入点请见《产业竞争战之进攻性战略六大切入点（下）》。
“六大切入点”，创新进攻性战略。1）“战略性环节介入”：规划新型战略性生产流程，布局战略性生产价值；刷新供应链价值，点亮“采产销消”等多类环节。2）“产业级营销点亮”：刷新产业级营销活动，建立新营销“桥头堡”；放大产业级营销价值，抢占新产业营销洼地。3）“行业级品牌形象刷新”：刷新产业品牌价值，丰富产业品牌内涵；创造新展会形象，点亮新展会先行先试先测之特色。4）“战略级客户经营”：培育战略性客户，打造样板项目；与行业内优秀创新型客户通力合作，开展品牌联名。5）“前沿技术研发”：引入前沿技术，提供优质且超级产品；推进前沿技术研发，招募一流技术人员。6）“同盟创新”：组建优秀产业同盟，推进协同创新；推进产业同盟，扩大优秀商业伙伴。
“战略性环节介入”：规划新型战略性生产流程，布局战略性生产价值；刷新供应链价值，点亮“采产销消”等多类环节
规划新型战略性生产流程，布局战略性生产价值。品牌战略指引企业品牌营销策划创新，越优秀的企业，越注重凌厉攻势，或引入新工艺，规划“新生产流程”，点亮新产业新制造；或扎根产业带，创造新产业新价值，让生产成本更低，让生产效率更高，更有价值！
刷新供应链价值，点亮“采产销消”等多类环节。优秀的企业攻势，必然能持续刷新产业链优势，或发力前端，以品牌战略指引产品品牌营销策划创新，升级产品，点燃用户的消费热情；或整合后端，扎根优质产品种植养殖及生产，从源头上保证产品的“正宗感”，保障产品“高品质”，从而刷新产业供应链价值，让采购、生产、销售、消费等更高效，更能“合为一体”。
经典案例：根据招股书、国泰君安证券研究等综合资讯表明，截至 2023 年 12 月 31 日，茶百道公司综合性冷链仓储及配送网络包括 21 个多温仓库，由 20 个中心仓及 1 个前置仓组成，覆盖面积约 80,000 平方米。公司实施订单管理 (OMS)、仓储管理及运输管理(OWT)系统，调度一支由大约 300 辆来自第三方移动服务提供商的多温运输车辆组成的车队，每天能够向数千家门店运送新鲜材料，为约 92%的茶百道门店提供每周两次或以上的配送服务。
刷新产业级营销活动，建立新营销“桥头堡”。产业级营销活动，大多会立足于“产业经营”，会刷新产业级品牌策划传播，会建立“强大产品竞争力”。其或植入独特原料，更新产业制造，让产品更有“创造性”；或聚拢优秀经销商，搭建“快动销通路”，打通全渠道分销及动销机制，让产品真正“动起来”，让产品真正“销起来”！
放大产业级营销价值，抢占新产业营销洼地。数字化技术赋能新产业营销，数字品牌营销策划激活新产业新价值，富有“攻击性”的进攻战略，大多会抢占新产业营销洼地，抢占新产业增长机会，或依托智能SCRM系统，升级会员价值，开发“新一代产品”；或引入智能AI系统，让产品研发更贴近用户需求，让产品生产更加可定制&个性化！
经典案例：根据招股书、国泰君安证券研究等综合资讯表明，茶百道通过严格的加盟商准入制度把控加盟商质量(25-40 岁，1 家门店亲自带店 /2-3 家门店亲自管理/3 家门店以上需组建管理团队)，成立茶百道职业技能培训学校为加盟商提供培训服务，在全国范围内成立了 16 个区域运 营中心，在多方面予以加盟商支持。
刷新产业品牌价值，丰富产业品牌内涵。富有进攻性的企业战略，与行业专家合作，与技术大咖合作，拉升新产业品牌背书，壮大品牌声势，是重要的；与行业品牌“联名”，开发新产品，打造新产品IP，是必要的。产业品牌价值，有多大，企业攻势就有多强；企业攻势多强，品牌声势就有多大，产业品牌内涵就有多丰富！
创造新展会形象，点亮新展会先行先试先测之特色。企业的快速进攻，一方面源于“产品价值创造”，得益于新技术驱动的“新产品研发”，壮大于明星产品带来的“极高品牌曝光率”；另一方面来自于微信等新媒体营销策划的高投放、精准投放，以及行业展会、品牌展会等带来的“新企业品牌形象”，以及“先行先试先测”带来的行业领先者地位。有形象，有特色，有新展会，企业快速进攻，大有可为！
经典案例：根据招股书、国泰君安证券研究等综合资讯表明，茶百道数字化营销、IP 营销和品牌联名建立强大的线上影响力。其通过品牌 IP“茶茶”提升品牌形象，设计并推出 “茶茶”表情包、“茶茶”特色创意商品，并与 KOL 及网红进行合作。
智慧阅读
沪公网安备 31010702005974号