在上一篇文章《产业竞争战之产业进出壁垒提升六法（上）》中，我们谈到了产业进出壁垒引发的“产业竞争”，建议企业以“独特要素”点亮产业级品牌策划传播，以“产业级竞争要素”助力产业级品牌战略实施，以数字化技术赋能新数字品牌营销策划、激活用户消费潜力，更重要的是，立足于产业竞争需要，持续强化“产业专有设施投资”，持续提升“多业务战略协同”，让业务实现可持续增长，让产业级技术助推“企业价值创造”！
 
“六大方法”，提升产业进出壁垒。1）“先于需求刷新生产能力”：刷新产业需求，构筑新产业生产能力；夯实新生产基础，创造新产业价值。2）“抢占产业生产独特要素”：放眼产业级竞争，抢占原料、工艺等独特生产要素；丰富产业要素价值，激活新产业增长要素。3）“加快产业一体化步伐”：提升产业链上下游关系，提高产业经营效率；刷新产业经营价值，构筑“产业一体化”经营矩阵。4）“产业专有设施投资”：拓宽产业专有设施投资，夯实产业经营要素投资；建立新产业经营意识，扩大产业级专业设施及专有设备。5）“提升多业务战略协同”：密切多业务关联，推动多业务战略协同；放大“主导性业务价值”，建立多层次多主体的“业务经营梯队”。6）“亮化产业技术价值”：亮化产业级技术价值，激活企业技术新能量；聚焦核心技术，刷新产业级技术赋能及经营。
 
“产业专有设施投资”：拓宽产业专有设施投资，夯实产业经营要素投资；建立新产业经营意识，扩大产业级专业设施及专有设备
 
拓宽产业专有设施投资，夯实产业经营要素投资。产业级竞争，需要产业级品牌战略大实施，需要产业级品牌价值“大创造”。越优秀的企业，越能持续抓住“专有设施”做文章，越能持续拓宽“产业专有设施”，越能壮大“产业经营要素”，或投资专有实施、拉升企业的技术水平，或增加专有设施储备、让企业更有专属感，更或固化已有产品设备、让设备更有“专属感”，强化对合作伙伴的“掌控力”，持续获得稳定收益，并以此提升“企业的产业竞争力”。
 
建立新产业经营意识，扩大产业级专业设施及专有设备。产业进出壁垒的大创造，源于“新产业经营”带来的新价值，源于“专业设施”带来的新创造，更源于“专业设备”带来的强竞争壁垒。有独特设备，可以制造“专属产品”；有“专有设备”，可以提升技术含量，让企业产品更有溢价，让企业的“竞争壁垒”更高！
 
“提升多业务战略协同”：密切多业务关联，推动多业务战略协同；放大“主导性业务价值”，建立多层次多主体的“业务经营梯队”
 
密切多业务关联，推动多业务战略协同。产业级品牌营销策划，激活了用户的消费热情，激发了用户的持续购买，让企业订单更有创造感；消费端业务，让企业经营更有创造感，更有发展动力；专业级生产，让品质更有创造性，让业务价值感更足，也让多业务协同更全面、更有动力。
 
放大“主导性业务价值”，建立多层次多主体的“业务经营梯队”。产业级品牌策划传播，点亮了产业级品牌价值，塑造了“产业级品牌形象”，助推着“主导性业务”大发展。越优秀的业务，越能壮大品牌声势，或以“明星产品”定义新消费，或以“智能化主题门店”定义终端新体验，让门店更有“生机”，让用户数据更有“价值感”。
 
经典案例：根据百果园公众号、方正证券研究所等综合资讯表明，百果园发挥“买全球卖全球”的供应链整合优势，向全球输出中国的高品质水果。其目前已成立了海外事业委员会，将首先聚焦东南亚市场。预计未来十年内，海外门店将突破 500 家，初步形成国际化格局,进一步提升品牌影响力。 “亮化产业技术价值”：亮化产业级技术价值，激活企业技术新能量；聚焦核心技术，刷新产业级技术赋能及经营
 
亮化产业级技术价值，激活企业技术新能量。数字化技术赋能新商业价值创造，品牌直播、达人直播等拉升品牌声势，新时代的数字品牌营销策划，大大提升了用户价值感知；新时代的产品功能，越复合越能深度解决用户“痛点”，越有科技感越“自带话题”、激发新能量、创造新价值，让产品秀出“科技感”，让企业竞争壁垒更高！
 
聚焦核心技术，刷新产业级技术赋能及经营。有技术，有价值，方能创造“新一代产品”；有科技，有创新，方能吸引“年轻新用户”。优秀的技术，或提升产品价值感，让产品更有“创新性”；或应用行业新技术，赋能“新产品制造”，定义产品“新功能”，直击用户痛点，让产品价值感更足，产品的竞争壁垒更高！
 
经典案例：根据公司公告、方正证券研究所等综合资讯表明，百果园通过向合作的种植基地推广种植理念和种植与采后技术，帮助种植基地培育优质果品，提升产量。 产业进出壁垒提升，赢在产业级品牌战略指引下的“新需求挖掘”，活在“产业独特要素”点亮的产业级品牌策划传播，强在“产业一体化”助力的新产业价值创造，胜在数字化技术赋能的“高价值业务战略协同”。创新数字品牌营销策划手法，点亮客户交易热情；强化产业专有设施投资，扩大产业经营规模；亮化产业技术价值，刷新产业新科技新特色，则产业进出壁垒，必将“价值斐然”，竞争力十足！