产业竞争战之产业进出壁垒提升六法(上)
发布时间:2025-10-24 点击数:
提升产业进出壁垒,创新产业竞争。产业经营要创造,以产业品牌战略指引企业品牌营销策划创新,以数字化技术赋能高价值客户经营,以数字品牌营销策划激活高价值用户交互,让企业的“生产能力”更闪亮,让企业的“独特要素”点亮产业级品牌策划传播,更让企业的“新经营价值”定义新产业一体化、持续提升产业进出壁垒!
“六大方法”,提升产业进出壁垒。1)“先于需求刷新生产能力”:刷新产业需求,构筑新产业生产能力;夯实新生产基础,创造新产业价值。2)“抢占产业生产独特要素”:放眼产业级竞争,抢占原料、工艺等独特生产要素;丰富产业要素价值,激活新产业增长要素。3)“加快产业一体化步伐”:提升产业链上下游关系,提高产业经营效率;刷新产业经营价值,构筑“产业一体化”经营矩阵。4)“产业专有设施投资”:拓宽产业专有设施投资,夯实产业经营要素投资;建立新产业经营意识,扩大产业级专业设施及专有设备。5)“提升多业务战略协同”:密切多业务关联,推动多业务战略协同;放大“主导性业务价值”,建立多层次多主体的“业务经营梯队”。6)“亮化产业技术价值”:亮化产业级技术价值,激活企业技术新能量;聚焦核心技术,刷新产业级技术赋能及经营。
“先于需求刷新生产能力”:刷新产业需求,构筑新产业生产能力;夯实新生产基础,创造新产业价值
刷新产业需求,构筑新产业生产能力。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,越优秀的企业,越注重挖掘产业级需求,或瞄准高端用户,挖掘其高端化、品质化消费场景,以定制商品满足用户的“个性化诉求”;或瞄准大众用户,引入“科技新品”,创造产品大认知,让产品极具“创造性”,让产品更有“价值感”。
夯实新生产基础,创造新产业价值。有专利,有新工艺,可以点亮“新品质制造”;有行业专家,有专业大咖,可以拉升产业级背书,让产品更有“信任感”,也让产品更有“技术支撑”,更有“市场竞争力”,以此夯实“新品质制造基础”,让产业更有“冲劲”、更有“新品质新价值”!
“抢占产业生产独特要素”:放眼产业级竞争,抢占原料、工艺等独特生产要素;丰富产业要素价值,激活新产业增长要素
放眼产业级竞争,抢占原料、工艺等独特生产要素。产业级竞争,“高竞争壁垒”创造企业高价值。优秀的企业价值,抢占更高级原料,创造更经典工艺,创造更经典特色,其或抢占独特产地,抢占独特原料,彰显产品“正宗感”;或点亮新产品工艺,创造新产品价值,更新产品特色,让产品生产更有“独特感”,让产品价值更“独特”!
丰富产业要素价值,激活新产业增长要素。产业要素,越独特,越能吸引客户;产业要素,越有价值,越能激活客户创造。越优秀的企业,越能抓住各类要素,或以“行业专利”提升产业增长,或以“数字化技术”赋能新价值创造,或以“经典工艺”点亮新匠心精神,让企业增长助力产业腾飞,让新产业创造更新“产业价值”!
经典案例:根据公司公告、方正证券研究所等综合资讯表明,百果园2013 年百果园首次推出口感为导向的水果质量分类体系,2015 年百果园的果品标准体系获得中国果品流 通协会的认可。百果园将水果按“糖酸度、鲜度、脆度、细嫩度、香味、安全性”分成招牌、A级、B级、C级4个等级。在消费分层的大背景下,小而精的科学分级不仅可以保证产品的品质,规避价格战,更有利于品牌的建设及提升盈利能力。
“加快产业一体化步伐”:提升产业链上下游关系,提高产业经营效率;刷新产业经营价值,构筑“产业一体化”经营矩阵
提升产业链上下游关系,提高产业经营效率。优秀产业要素,点亮了产业级品牌策划传播;品牌直播、达人直播等数字品牌营销策划,提升了“供需匹配效率”,让产业上游更有“品质感”,让产业下游更有“品牌认同”,强产业链协同,让产业链供需匹配更高效,让产业链经营更给力!
刷新产业经营价值,构筑“产业一体化”经营矩阵。企业要经营,产业要价值,“产业一体化”呼之欲出。强有力的产业一体化,因“明星产品”聚拢更多样化的流量,因“正宗产地”点亮产业级品牌策划传播,因“全域会员运营”点燃用户的消费热情、创造更强力的品牌认同,由此抬升产业进出壁垒,让企业的产业竞争力更强!
经典案例:根据公司公告、方正证券研究所等综合资讯表明,百果园根据水果特性建立了高效的仓配 冷链体系。截至 2022H1 百果园及其区域代理在全国共运营 29 个初加工配送中 心,总建筑面积约为 194733 平方米,其中 34%初加工配送中心为冷链型。
产业进出壁垒,凭借产业级品牌营销策划点亮“新产业需求”,依托产业级品牌策划传播点亮“产业级品牌战略”,升级数字化技术、赋能新产业创造、刷新生产能力,创新数字品牌营销策划、点亮新产业生产独特要素、让企业更有“产业增长动力”,刷新产业经营价值、更新“产业一体化经营”,让产业进出壁垒更高,让企业晚有行业竞争力。更多方法请见《产业竞争战之产业进出壁垒提升六法(下)》。
“六大方法”,提升产业进出壁垒。1)“先于需求刷新生产能力”:刷新产业需求,构筑新产业生产能力;夯实新生产基础,创造新产业价值。2)“抢占产业生产独特要素”:放眼产业级竞争,抢占原料、工艺等独特生产要素;丰富产业要素价值,激活新产业增长要素。3)“加快产业一体化步伐”:提升产业链上下游关系,提高产业经营效率;刷新产业经营价值,构筑“产业一体化”经营矩阵。4)“产业专有设施投资”:拓宽产业专有设施投资,夯实产业经营要素投资;建立新产业经营意识,扩大产业级专业设施及专有设备。5)“提升多业务战略协同”:密切多业务关联,推动多业务战略协同;放大“主导性业务价值”,建立多层次多主体的“业务经营梯队”。6)“亮化产业技术价值”:亮化产业级技术价值,激活企业技术新能量;聚焦核心技术,刷新产业级技术赋能及经营。
“先于需求刷新生产能力”:刷新产业需求,构筑新产业生产能力;夯实新生产基础,创造新产业价值
刷新产业需求,构筑新产业生产能力。品牌战略指引企业品牌营销策划创新,越优秀的企业,越注重挖掘产业级需求,或瞄准高端用户,挖掘其高端化、品质化消费场景,以定制商品满足用户的“个性化诉求”;或瞄准大众用户,引入“科技新品”,创造产品大认知,让产品极具“创造性”,让产品更有“价值感”。
夯实新生产基础,创造新产业价值。有专利,有新工艺,可以点亮“新品质制造”;有行业专家,有专业大咖,可以拉升产业级背书,让产品更有“信任感”,也让产品更有“技术支撑”,更有“市场竞争力”,以此夯实“新品质制造基础”,让产业更有“冲劲”、更有“新品质新价值”!
“抢占产业生产独特要素”:放眼产业级竞争,抢占原料、工艺等独特生产要素;丰富产业要素价值,激活新产业增长要素
放眼产业级竞争,抢占原料、工艺等独特生产要素。产业级竞争,“高竞争壁垒”创造企业高价值。优秀的企业价值,抢占更高级原料,创造更经典工艺,创造更经典特色,其或抢占独特产地,抢占独特原料,彰显产品“正宗感”;或点亮新产品工艺,创造新产品价值,更新产品特色,让产品生产更有“独特感”,让产品价值更“独特”!
丰富产业要素价值,激活新产业增长要素。产业要素,越独特,越能吸引客户;产业要素,越有价值,越能激活客户创造。越优秀的企业,越能抓住各类要素,或以“行业专利”提升产业增长,或以“数字化技术”赋能新价值创造,或以“经典工艺”点亮新匠心精神,让企业增长助力产业腾飞,让新产业创造更新“产业价值”!
经典案例:根据公司公告、方正证券研究所等综合资讯表明,百果园2013 年百果园首次推出口感为导向的水果质量分类体系,2015 年百果园的果品标准体系获得中国果品流 通协会的认可。百果园将水果按“糖酸度、鲜度、脆度、细嫩度、香味、安全性”分成招牌、A级、B级、C级4个等级。在消费分层的大背景下,小而精的科学分级不仅可以保证产品的品质,规避价格战,更有利于品牌的建设及提升盈利能力。

提升产业链上下游关系,提高产业经营效率。优秀产业要素,点亮了产业级品牌策划传播;品牌直播、达人直播等数字品牌营销策划,提升了“供需匹配效率”,让产业上游更有“品质感”,让产业下游更有“品牌认同”,强产业链协同,让产业链供需匹配更高效,让产业链经营更给力!
刷新产业经营价值,构筑“产业一体化”经营矩阵。企业要经营,产业要价值,“产业一体化”呼之欲出。强有力的产业一体化,因“明星产品”聚拢更多样化的流量,因“正宗产地”点亮产业级品牌策划传播,因“全域会员运营”点燃用户的消费热情、创造更强力的品牌认同,由此抬升产业进出壁垒,让企业的产业竞争力更强!
经典案例:根据公司公告、方正证券研究所等综合资讯表明,百果园根据水果特性建立了高效的仓配 冷链体系。截至 2022H1 百果园及其区域代理在全国共运营 29 个初加工配送中 心,总建筑面积约为 194733 平方米,其中 34%初加工配送中心为冷链型。

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